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扎实做好安全稳定工作 助推我校全面可持续发展 保卫处、武装部 2013年是我校更名大学、博士点建设取得丰硕成果的一年，也是学校集智聚力，乘势而上，固本强基，特色发展的关键一年，更是在新的起点上努力开创学校发展新局面的关键一年。随着我校更名大学成功，办学规模、办学层次将进一步提升，社会影响力也随之日益扩大，学校发展进入一个全新的关键时期，建设特色鲜明的高水平教学研究型大学将迎来全新局面。在我校改革发展新形势下，如何做好安全稳定管理工作，提升安全稳定保障能力，为广大师生提供良好的教学、科研和生活环境，不仅关系到广大师生的人身财产安全，而且关系到我校和社会的和谐稳定。如何科学的制定下一阶段各项工作“争一流、创佳绩”的具体目标，提升管理服务胜任力，是摆在我们面前的一项新课题。 一、机遇与挑战——当前我校安全稳定工作面临的一些隐患 当前, 我校正处在一个关键时期，这既是一个发展的重要战略机遇期，也是一个矛盾凸显、形势复杂的时期。在过去的工作中，我校安全稳定工作虽取得了一些成绩，但仍然存在着一些隐患, 主要表现在以下六个方面: 第一，部分师生员工安全意识淡薄，安全防范意识差。学生宿舍违规使用大功率电器现象时有发生，且屡禁不止；学生在宿舍不落实基本的防范措施，外出或睡觉时不锁门窗，贵重物品随意放置等致使盗窃案件频发且难以防控、侦破。同时，部分师生员工防范意识差,思想麻痹,规章制度不落实,给盗窃者以可乘之机。从已发生的学校盗窃案件看既有外盗,也有内盗,情况复杂,严重危害校园安全,影响学校教学、科研和生活秩序。 第二，网络文化及新媒体对师生员工的思想观念和行为方式的影响日益扩大。信息技术的高速发展把大学与整个社会、整个世界紧密地联系在一起,鱼龙混杂的各类信息变得触手可及。网络在给师生员工带来积极效益的同时,也带来了一些虚假、消极、颓废、不健康、甚至反动的信息,给学校的安全稳定工作埋下了极大隐患。其次，随着我校信息化水平的日益提高，涉及学校及师生个人的私密信息量在不断加大且在网络化，网络安全隐患日益加大。信息系统本身的漏洞或是维护管理人员的误操作，很可能引发私密信息的泄露，进而导致网络安全事件的发生。再者，部分学院二级站点管理不规范，密码设置过于简单，且不能做到定期更新，进一步加大了学校的网络安全风险。此外，我校缺少行之有效的网络舆情监控及分析系统，难以应对日益复杂的网络舆情形势；例如，去年我校发生了一起一维族学生转发境外视频事件，后经公安机关通知我校才获悉相关信息，使我校处于较被动的境地。 第三，校园周边环境复杂，不稳定因素骤增。随着市场经济的发展,我校师生的消费能力也不断提高,一些经营者瞄准了这个市场,各种餐饮业、小超市、娱乐业象雨后春笋般在校园周边发展起来,随之而来的务工人员、小偷、盲流和捡破烂等人群也逐渐增多。学校已由原来单一的教学封闭型单位转变为初具一定规模的开放型社区, 校园周边环境越来越复杂,刑事案件、治安案件以及不安定的因素有增无减, 直接影响到师生员工的身心健康及财产安全。 第四，技防建设和器材装备等硬件基础设施建设方面较为落后。一是电子视频监控覆盖范围低，与师生安全需求和上级技防要求差距较大。目前我校电子视频监控设施仍停留在1期水平，而省内同类高校普遍投入较大，均已发展到2期、3期、4期水平，我校的技防建设在省内本科高校中处于落后状态，构建人防、物防、技防为一体的现代化安全防范体系水平较低，与近年来我校快速发展对安全工作的要求不相适应。二是器材装备差，特别是在交通工具方面，保卫处只有一辆红旗轿车（接近报废），没有电动巡逻车，保卫干部开展校园巡逻和处置校园案事件，只能靠步行，影响了保卫工作快速反应、迅速处置和战斗力。 第五，保卫人员配备不足，人数少、任务重。一是正式保卫人员偏少。我校现有正式保卫干部18人，其中花园校区10人、龙子湖校区8人，承担着两个校区、近三万名师生的安全保卫工作任务以及武装部工作，安全管理工作难度加大、任务较重，经常加班加点，节假日也不能正常休息，遇到紧急情况，人员更显捉襟见肘，每年我们都在保卫工作极为繁重的情况下还需要抽调十余名保卫干部帮助军训工作，与省内同等规模的本科院校相比我校保卫干部数量最少，与省教育厅、省公安厅要求的保卫干部师生比不低于2‰的比例更低，如河南农业大学保卫干部29人、河南财经政法大学保卫干部31人、郑州航空工业管理学院保卫干部49人、郑州轻工业学院保卫干部62人、中原工学院保卫干部33人、河南工程学院保卫干部36人。我校符合保卫工作实际需要和长远发展的人员难以引进，引进人员学历在硕士以上，而保卫工作专业性强、工作辛苦，引进硕士难度较大，即使引进也难以保证在保卫处长期工作，校内干部又不愿到保卫岗位上来，近年来人员引进只能放在转业干部上，但一些转业干部的业务素质不能适应保卫工作需要，单一