华侨城控股十周年方案.pdf

华侨城控股十周年庆典公关方案 3月呈送 策略思考 沟通受众的桥梁 庆典的传播规划 用什么让外界认知 庆典的公关设计 传播的基础 庆典的相关背景分析 公关出发点 十年庆典的价值判断 目录 创 庆典价值判断 想 相关背景分析 庆典公关设计 总结及预算 策略思考 1 十年庆典的价值判断 一般企业庆典的公关价值 回顾 激励 答谢 回顾往昔发展，总结得 提升员工归属感，从情 借庆典答谢员工、客 失，让员工更了解企业 感上激励企业团队 户等相关群体 一般企业庆典的公关价值主要体现为内在价值，目的是有 效地增强内部公关，本身不具备对社会和大众的影响力 什么样的企业庆典具有社会影响力， 可以引起外界的关注？ 领跑者的姿态 2006年，微软举行30周年庆典，仅仅通过官方网站、终端市场的精 心布置，凭借其独一无二的世界领跑地位，自然受到各界的关注。 作为领跑者，它的每一个企业里程碑，都是世界计算机发展的里程 碑，它的每一次业务成功，都是人类科技发展的一次飞越。领跑者， 有着得天独厚的优势，极易将周年庆的内在元素转化为外在价值。 居高临下的视角 2006年，凤凰卫视举行10周年庆典。不仅满足于一个企业内部的庆 典，凤凰站在了一个“ 向世界发出华人声音” 的角度，将这个企业事件 变成了一个世界性的行业乃至社会里程碑式的时刻。 从回顾凤凰十年报道的世界大事，到将世界名人纷纷加入到庆典行 列，再加上升华至传媒文化层次，凤凰十周年因为“站得高”，所以也 “办得大” 。 广泛关注的事件由头 2004年12月，联想宣布收购国际巨头IBM的笔记本业务，引起了行业 及社会各界的广泛关注。 同月，联想立即举行企业20周年庆典，因为上述的新闻由头，本来只 属于内部事件的庆典竟引来了媒体争相报道，人们也因为这个震撼性 的新闻背景而对联想的20年发展产生兴趣。 挖掘庆典的外在价值 认识 对于行业中的领导企业或领先企业来说，不能只看到周年庆的内在价 值，否则会直接影响到外部宣传甚至内部公关的效果，而是要将庆典 价值外化。 视角 我们必须要看到周年庆事件的外在价值，这个外在价值至少是行业和 产业层面的，就是他们都直接见证、参与甚至推动了行业的健康发展。 而对于已经形成行业外影响力的企业，其外在价值可能就更高，可能 是和中国经济发展密切相关，或者和改革开放息息相关，或者和一个 重大历史事件相关，也可能是和中国社会进步相关。 因此，我们要 找出企业本身能够影响行业、社会乃至国家的外在元素 结合社会相关热点事件，赋予十年庆典特殊的涵义 目录 2 庆典的相关背景分析 地位决定思维 社会 宏观大环境下的华侨城旅游 行业 文化 社会背景分析