- 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1.销售流程概述演示教学.ppt
顾问式销售流程 ;自我介绍;一.CS(顾客满意)的概念
什么是CS?
真实一刻
销售三要素
超越顾客期望值
超越客户期望值的实战方法
二.顾问式销售流程
销售的定义
顾问式销售流程
顾问式销售流程与传统销售流程的区别
;什么是 CS ?;Customer Satisfaction顾客满意;一汽丰田的 CS;真实一刻;满 意;热 情 拥 戴;小小的一刻
小小的印象
小小的决策;信 心
需 求
购 买 力;控制区 ;销售的三要素 ;顾客期望值;失望的顾客;顾客不会抱怨,
他们会把不满通过他们的
同学,家庭成员,零售业者,
朋友,供应商,咨询提供者,经理,
俱乐部成员,长辈,邻居,
传给你….
请 乐 于 接 受 抱 怨!;热情拥戴的顾客;期望值的提高;超越客户期望值的实战方法 ;不花钱 软件 企业文化个人素质
管理水平 不易模仿 良性竞争
少花钱 硬件 公司规定章程
易模仿 做得更好
花大钱 财力要求高 风险大
极易模仿 恶性竞争
;销售是 ...;最终目标:双赢
建立起顾客的信任
增强顾客的信任
识别并理解顾客的需求
支持顾客
激发起顾客的热情;与传统式销售的区别;顾问式销售流程;不同的周期客户的行为特征:
无需求客户
具有购买意识客户
想要购买客户
设定购买标准
成交
针对不同的周期客户的应对方式;选择方案;不同的周期客户的行为特征:;无需求客户;具有购买意识客户;想要购买客户;设定购买标准;四.决策群体;看门人
收集、过滤、掌握信息
购买人
与你接触的人
使用者
使用这项产品或服务的人
决策者
对是否购买作最后决定的人
影响者
公开的或在幕后影响决策的人;看门人;看门人;购买人;购买人;使用人;使用人;决策人;决策人;影响人;影响人
您可能关注的文档
- 09~13江西高考化学选择题分类汇编教材课程.ppt
- 09四季度合肥翡翠商城(商铺)经营与销售报告.ppt
- 09引入风险投资、改善创业相关管理.ppt
- 09行政改革总结归纳.ppt
- 1 字体设计介绍2课时.ppt
- 1 引言(装备介绍及设计介绍方法).pptx
- 1 支付系统(修改)经典案例.ppt
- 1 金地物业物业员工运动会策划计划书案.ppt
- 1 风险(创业)投资概述演示教学.ppt
- 1--SS4改型电力机车空气管培训讲解.ppt
- DeepSeek培训课件入门宝典:第2册 开发实战篇 .pptx
- 全面认识全过程人民民主-2024春形势与政策课件.pptx
- 2024春形势与政策-全面认识全过程人民民主.pptx
- 2025年春季学期形势与政策第二讲-中国经济行稳致远讲稿.docx
- 2024春形势与政策-铸牢中华民族共同体意识课件.pdf
- 2024春形势与政策-走好新时代科技自立自强之路课件 (2).pptx
- 2024春形势与政策-走好新时代科技自立自强之路课件.pptx
- 形势与政策学习指导教学-整套课件.pdf
- 2023年春季形势与政策讲稿第三讲-开创高质量发展新局面.pdf
- DeepSeek培训课件-清华大学-DeepSeek模型本地部署与应用构建.pptx
文档评论(0)