火力发电厂点检定修制应用浅析.pdf

年第 期 电力职业技术学刊 2009 3 No.3,2009 火力发电厂点检定修制应用浅析 刘曙 （长沙电力职业技术学院动力工程系，湖南长沙 410131 ） 摘 要 本文探讨了火力发电厂点检定修制的目的和意义，并和传统的设备管理模式进行比较，分析点检定修制在电厂管 [ ] 理中能起到的作用，针对怎样搞好点检定修进行综合思考，并提出相关建议。 关键词 点检；点检定修制；设备管理 [ ] 中图分类号 文献标识码 文章编号 （ ） [ ] TM6 [ ]A [ ]O280 2009 03-0026-03 一、引言 预防性点检，取得设备状态情报，制订有效的维修对 高参数， 高自动化程度， 高容量的机组一旦停 策，把维修工作做在发生事故和故障之前，使设备始 运，不仅对电厂经济性影响很大，而且对整个电网的 终处于受控状态并保持最佳的技术状况。 建立起的 冲击和社会影响也是很大的， 因此保证设备处于健 这种适应现代化设备管理需要的点检定修制， 其特 康的运行状态是提高火力发电厂经济性、 安全性和 点是：一个核心，两项结合，三位一体，即建立以点检 可靠性的关键。 设备的可靠运行不仅离不开良好的 为核心的全员设备维修管理体制， 实现设备技术管 设备检修质量和合理的运行操作， 也离不开设备状 理和设备经济管理相结合，形成操作、点检、维修三 态的检测，只有不放过任何一各微小的设备缺陷，才 方共同对设备负责的点检管理模式。 能把事故消灭在萌芽状态。 为了适应激烈竞争的外 2.实行点检定修使设备管理责任真正落实到人 部环境和应对内部生产设备老化的严峻挑战， 近年 传统电厂设备管理一般都在检修单位的检修班 来许多电厂在加速进行老旧设备技术改造的同时， 组中，设备的责任人一般都分到检修工人的头上，检 还大刀阔斧地进行了设备管理体制的改革， 将沿袭 修工人的主要任务是设备的维护和检修， 基本上没 了半个世纪的“计划预修制”转轨为“ 点检定修制”， 有时间对所管设备进行管理， 另一方面绝大多数的 并已取得明显成效。 检修工人不具备设备管理的知识， 设备管理责任的 二、点检定修制的目的和意义 落实很难实现，虽然设备分工是检修人员的（分工到 设备点检管理是一种科学的设备管理模式，它 人），但设备的管理大多数落在生计部专工和班组技 是在全员维修思想的指导下，按照“五定”（定点、定 术人员身上，体制上是设备主人负责，而实际他们并 标、定法、定期、定人）的方法对设备实施全面管理。 不能负责设备的管理责任。 这样就造成了设备出现 点检定修制就是以点检为核心的对设备运行技术状 问题没有具体人员负责，谁都管，谁又都不管，甚至 态进行动态管理的一种新体制，是实现设备可靠性、 推诿、扯皮，很多问题不了了之，留下了隐患。 维护性、经济性达到最佳化，实现全员设备维修管理 而点检定修制要求设备的主人是点检员， 是设 的科学的管理体制。 和传统的设备管理模式相比，点 备管理的唯一的责任