5媒介集团化经营教材课程.ppt

（3）混合联合经营的形式 ① 跨媒介联合经营 媒介集团同时拥有和经营不同的媒介，如混合经营报纸、杂志、广播、电视、电影、网络媒体等。 例如：日本的朝日新闻集团 既经营报纸，如《朝日新闻》、《体育报》等，又经营杂志，如《朝日周刊》、《朝日摄影》、《朝日画报》等； 既经营新闻类报纸，又经营中小学生报纸，如《朝日中学生周刊》、《朝日小学生新闻》等， 既经营平面媒体，又经营电子媒体，如朝日电视台，同时掌控着全国朝日放送网的23家地方电视台经营； 此外，还与日本著名企业合资经营4家卫星与数字频道的传输业务。 ② 跨行业联合经营 媒介集团不仅经营媒介产业，而且经营其他产业，包括与媒介产业相关和不相关的产业，如音像制作、图书出版、网络传输、网络技术开发、文学、艺术、体育、活动及组织、教育事业、学术活动、电信服务业、会展、主题公园、观光旅游、宾馆服务业、交通运输业、商业、保险代理业等等。 例如： 美国的美国在线-时代华纳、维亚康姆、迪斯尼， （澳）默多克的新闻集团， 法国的威望迪环球， 德国的贝塔斯曼， 日本的NHK等。 案例分析： 美国在线-时代华纳的 集团化经营之道 一、时代、华纳：单一媒介经营起家（1923-80年代末） 1. 时代公司：杂志起家，出版业为主 （1）杂志出版创业 ① 第一代杂志 1923：《时代》新闻周刊（Time） 1930：《财富》（Fortune） 1936：《生活》（Life） ② 第二代杂志：通过并购扩大规模 1954：《体育画报》（Sport Illustrated） 1960：《住宅与家庭》（Residence and Family） 1972：《金钱》 1980：《发现者》 1974：《人物》 1990：《娱乐周刊》 （2）图书出版兴业 1968：收购李特布朗出版社和每月新书俱乐部，向图书出版业进军。 1989：与华纳图书公司联合组建时代华纳图书出版集团，成为美国五大出版业之一。 （3）涉足电视业，向多元化方向发展 ① 涉足电视业 70年代初：并购HBO（Home Box Office 家庭影院有线电视网）, 建成美国第二大有线电视系统。 ② 开展多种经营 3家电视台，1家造纸厂，1家印刷公司，1家石油公司。 2. 华纳公司：电影起家，娱乐业为主 （1）创业阶段（20年代-40年代） 1918：华纳兄弟在洛杉矶创建电影制片厂 1923：创办华纳兄弟影业公司 1924：收购电影院，建立连锁影院放映网 1926：拍摄第一部有声电影《唐璜》 1927：制作第一部长篇有声电影《爵士歌手》，名声大噪 1928：成功研制第一部彩色电影 30年代：成为好莱坞八大电影公司之一，年产电影100部，拥有影剧院近800家。 1942：拍摄《卡萨布兰卡》，“二战”期间最经典的作品 （2）发展阶段（50年代-80年代） 1956：华纳兄弟分裂 1966：第七（SEVER）艺术公司收购华纳公司， 组建新的华纳-第七艺术公司 1969：金尼公司收购华纳-第七艺术公司， 成立新的华纳传播公司 1964：拍摄《窈窕淑女》，获奥斯卡最佳影片奖 60年代末：成为好莱坞影业第一巨头 70年代初：《紧急追铺令》、《激流四勇士》等几部大片的巨大成功，奠定了华纳公司在好莱坞影业的霸主地位。 80年代中期：清除非相关产业，集中发展核心产业——娱乐业、出版业。 二、时代与华纳合并：缔造媒介企业集团（1989-90年代末） 1. 时代与华纳合并 1989：时代以140亿美元收购华纳。 主要计划： ▲进军欧洲电影电视和唱片市场； ▲进军环太平洋地区娱乐软件市场。 1990：时代华纳有线电视业跃居全美第二位； 华纳电影业居好莱坞龙头老大之列。 1994：华纳唱片业居全球前列。 2. 时代华纳兼并特纳 1996：时代华纳以76亿美元收购特纳广播公司， 成为世界上最大的娱乐传播公司。 特纳