CIS兴起与相关发展.ppt

这一时期以CI在全国范围的大传播、大推广、大交流为特征，设计界、新闻界、公关界、教育界、理论界、出版界等，扮演了重要的角色。CI传播与推广活动，集中在北京和广东两地举行。北京是全国的政治、文化与新闻传播中心，是传播CI的理想所在地；广东是CI的发祥地，无疑是CI发育成长的温床，更是引领CI潮流的风向标。 1993年开始的CI传播与推广活动，掀起“中国CI第二次浪潮”，出现了一时的“中国CI热”。但是，这同经济过热现象一样，具有某些泡沫成份。 众多的盲目者被那些追赶时髦的“引进潮流”所迷惑，过去热衷于推广、传播、研究、设计CI的设计界、公关界、企业界人士，也都人云亦云。几年间风云骤变，几乎整个社会都传言“CI过时了，CI无用了，现在是CS时代了 。 “中国CI第三时期”是从中国加入WTO的2001年起至今，中国企业更为广泛而深入的CI实践。此为中国CI的“发展期”。 “中国CI第三次浪潮”蕴藏着巨大的能量，正处在上升期。这一时期的CI开始走向成熟。无论是国有企业，还是成长壮大中的民营企业，企业家们大多数抛弃了“表象化CI”的浅见，开始追求CI对品牌建设、企业文化培育、管理规范和形象整合的全方位效应。 这一时期的突出问题是：面对企业界全面导入CI的需求，设计界、咨询界缺少深度的CI专业技术储备；面对CI专业性、技术性、实操性的困惑，企业家们发出真正的CI专业机构难寻的呼声。 （四通标志） 3．具有便于操作的优势。 美国的CIS强调功效、创造力和个人的责任心。美国的思想、文化处处体现出实用主义，企业尤其重视生产、利润指标的完成，在管理中偏重于理性制度的建立和实施，这些都使得美国的CIS的可操作性极强。 总之，美国把CIS说理解为： CIS是以标准字和商标作为沟通企业理念与企业文化的工具。美国的CIS战略并不把企业理念和企业文化的革新和创造作为自己的目标之一，而仅仅强调以视觉设计来沟通企业既有的理念和文化，这极大地限制了CIS的作用。 CIS的传播 （日本两家公司的字体设计） CIS在日本的导入 60年代未期， CIS策划开始传人日本。但CIS的真正导入是从1971年东洋企业改名为“MAZDA”(马自达)开始的。日本的PAOS公司是日本第一家CIS策划公司，马自达公司便是其第一个客户，PA0S公司给马自达公司设定蓝色的企业色彩，使之在汽车标识和红“海洋”中脱颖而出。 日本是一个善于模仿和汲取别人优点的民族，但日本人在吸收外国先进经验时，不会全盘接受，只是吸取其合理的部分，并力图在原有的基础上有所突破、有所发展，使之符合国情,日本企业在导入CIS的过程中注意到单单在商标的视觉效果上动脑筋，似乎无法达到预期的目标。因为他们在实践中感到，要树立良好的形象，不仅要扩大对企业的认识程度，更主要的是要让广大消费者能对企业产生好感和信赖，作为企业不仅要在视觉上下功夫，还必须树立正确的经营观念并提供优质的服务。 日本的CIS策划者和部分企业联手，共同对CIS策划的指导思想进行了创造性的补充和完善，将美国创造的CIS与富有日本特色的文化理念相结合，创造出富有日本民族性的CIS。日本对CIS的理解是：CIS是一种科学地建立和明确地认知企业理念与企业文化的活动。 1．日本导入CIS的原因 日本导入CIS有其必然性。自70年代，日本经济发展迅速，产品不断丰富，企业开始认识到，只有突出企业和产品的个性，才能在市场竞争中取胜，于是企业界掀起了CIS热潮。具体来说，还有其他三方面原因： (1)改变旧形象的需要。日本过去有许多具有悠久历史传统的百年老店，这些企业有信誉保证但过于保守，已经不能适应变化了的市场需要。这些老店给人以陈腐老旧的印象，成为开拓、创新的障碍。 (2)为了竞争的需要。随着大量产品被生产出来，国内市场已经不能容纳现有的产品，日本的大企业开始向国际市场进军。在技术条件有限、生产规模不大的情况下，市场竞争的对象一般集中在价格身上。但是随着生产规模的不断扩大，产生了规模效益，产品价格之间的差距在日益缩小，并且科学技术的进步使产品团益趋于同质化。在这种情况下，企业要在竞争中取胜，就得树立良好的企业形象，依靠CIS。 (3)为了消费者识别的需要。大多数企业在规模扩大以后，一般都实施多角化经营战略，有关的系列产品也日益增多。但是在没有导入CIS之前，消费者只能识别他们原有认知的产品和服务，而对一些新的产品和新的服务，则无法得到他们的重视。实施CBS策划以后，企业特别强调企业标志和商品标志的统一，企业名称和商品名称的统一，这样就大大方便了消费者的识别，从而最终实现大销售的目的。 （日本的企业分布状况） 2.日本采用CIS的发展过程 第一阶段:印象新颖和标准化。在70年代初，日本导入CIS，基本上参照美国的做法和风格。这一阶段的CIS基本局限在VI