商场五一活动的方案.docVIP

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商场五一活动的方案

阳泉XXX五一活动方案 活动背景及目的: 针对XXX现状正面临着困难重重的处境:社会舆论以及种种误传,对企业经营氛围的营造十分不利,是存是留,应该给顾客一个明确而满意的答复,这也是阳泉XXX能否保留原有消费群体、坚定老顾客消费信心的十分重要的营销节点。本次商场整体的改造升级为整体形象的进一步树立与积极推广,创造了难得的机遇。 本次活动策划的根本目的在于,借助此次活动稳定老商户的经营信心,坚定老顾客的消费信心,并向社会和顾客展现商场升级改造后将拥有的整体性优势,为商场的下一步工作助力。 活动主题: 五一特卖,欢乐时尚购 活动组织架构及操作: 活动参与部门:公司所属各部门 活动总负责: 企划部 活动执行负责: 行政部 活动现场负责: 经营部 活动方案一 一、活动时间: 4月29日至5月5日 二、活动开展方式: 1、活动开展地点选择: 地点:北一层围挡处 原因:(1)场地足够大可满足场地需要 (2)场地相对封闭,可以有效组织客流,设计动线 (3)场地属于公司内部所有,审批与协调工作比较好做 场地规划:在北一层围挡两边分别放置5个花车共10个做为特卖花车; 2、活动氛围营造: (1)在桥北街门口设置拱门,拱门上悬挂活动标语; (2)在桥北街门口广告位张贴本次活动的宣传喷绘布及活动细节; (3)在天桥、黑桥、新隆街、滨河人员密集地发放DM单; (4)利用商场播音宣传活动; (5)设置活动地贴; 3、活动组织形式: (1)有经营部收集参与特卖会商户的名单; (2)每个参加的商户交纳30元的场地使用费,由企划部开具收费单据,经营部带领商户到财务部办理交费; (3)商户持交费收据到企划部办理花车使用事宜,并确定花车号码; (4)商户参加活动到企划部签订五一特卖活动临时协议; (5)活动第一天由企划部和经营部共同组织商户特卖进场事宜,此后由经营部负责特卖场所的经营秩序及经营行为; 4、活动工作人员组织 (1)现场设立经营部负责人1名,全面负责现场活动; (2)保洁工作:设立保洁保障小组,安排至少1名保洁; (3)电力工作:设立电力保障小组,安排至少1名工程部人员,保障拱门用风机、广播等的正常使用; 5、各部门配合情况 (1)运营部:活动开始前,将活动需要及活动细节需要各商铺需要配合的内容通知到商户;收集参与商户的名单,并带领商户到财务部缴纳相关费用; (2)工程部:保证活动各项设施的正常使用; (3)保安部:维护现场工作的秩序; (4)财务部:收取相关费用,组织人员发放DM单; (5)行政部:提供活动所需花车,如有不足进行采买,监督各部门的工作,协调相关部门; 三、费用预算 类型 项目 数量 单价 费用 收入 商户场地使用费 10 30 2100 支出 KT板 10(个) 0.84*50 420 花车 10(个) 240 2400 拱门条幅 8(米) 0.7*10 80 喷绘布 5*4.5(㎡) 15 337.5 DM单 5000(份) 1000 费用计算 -2137.5 活动方案二 活动主题:进店就送 活动时间:2013年4月30日—2013年5月1日 三、 活动地点:北负一层小商品卖场 四、 活动范围: 1、活动内容:在活动期间,每日上午9:30—10:30进入北负一层小商品卖场的顾客,均可得到精美的小礼品一份。 2、活动原因:在商场升级改造期间,北负一层小商品卖场正常经营,为了给其营造一个良好的经营氛围,更为了彼此的互利共赢而开展此次活动。 五、 活动开展方式: 1、准备工作:(1)精美小礼品150份(文具、小摆件、挂件等) (2)写有活动内容的宣传板或宣传牌5块 (3)礼品领取登记册1本 (4)礼品领取处的桌案1套 2、具体步骤:(1)在一层通往负一层的扶梯周围空地进行活动场地的设置,位置明显利于辨别,且参与活动的工作人员应着工装及佩戴工作卡。 (2)在礼品发放处、观光梯、扶梯及显眼位置摆放或悬挂活动宣传板进行活动宣传。 (3)礼品每日发放量暂定为20份,由行政部及财务各抽调一

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