“法控科”职能发挥情况及成员工作开展情况调研报告.doc

“法控科”职能发挥情况及成员 工作开展情况调研报告 十月十七日下午，按照我局“调研工作”的具体部署，针对“法控科”开展了调研活动， 条理清晰地介绍了本部门的工作开展情况。接着 等四名同志分别谈了一年来自身的工作情况。通过谈话、查看科室基础资料的积累以及结合他们平时工作的表现，一定程度上，反映了法控科一年来取得的成绩。“法控科”按照年初制定的七大项内容扎实开展工作。本着“分工不分家的原则”团结协作，扎实开展工作，成绩是令人满意的。 “法控科”基本情况 法控科现有人员6人，是我局人员较少的一个部门，同时也是我局最重要的一个部门，这个部门含对外的“窗口”，并且在规范我局执法中起着决定性的作用。工作的好坏直接影响到全局。 工作中存在的一些问题 在“控申”工作中存有越级上访的问题。 由于我局所面对的对象是“弱势群众”，一些贫富的不可调和的矛盾，集中反映到了我局。这一问题处理的不好会直接对社会造成不良影响。法控科一年来能够在大的方面把握好这项工作，但有过越级上访到局长的事件发生。法控科在这一问题上存在着一定的责任。 对各执法大队的指导力度，应当进一步加强。 “执法”要是出事就是“大事”，虽然一年来，我局没有出现过一起执法违规的案例，但是我们也应当清醒的认识到在今后的工作中提高执法意识的重要性。“法控科”应当继续加大对各大队的指导力度。 审批时不是特别的严格。 （四）执法单位尺度掌握的不好。 今后工作中的一些想法 （一）、在控制越级上访的问题上 科长提出了一个“转办单”的想法。用来解决“上访”大队推诿的问题。 （二）、在加大对各大队的指导力度问题上 何主任提出建议，法控科人员应当“包保大队”的想法。即在指导上应进一步具体些，加大法控与大队之间的沟通，进一步使“法控”成为“最受欢迎的人”。 （三）、加大执法监督的力度 伊科长在谈到这个问题时，认为我局现在的执法监督考评的力度不够，应当加大考评力度。初步设想，在来年的考评中执法检查的结果要直接和领导任职挂钩，全局每年要选出3名执法最差队员；这三名队员来自那个大队，也直接和该队领导有直接关系，直接记入该队领导的考评。 （四）、今后仍需，加强学习。 在前期，伊科长“用心良苦”地给队员创造了学习的机会，在今后仍要继续注重本部门业务知识的学习。科室队员们也都能认识到这一点，像 、 等。 总之，对法控科的调研中我感受到以下三点。 集体凝聚力强。 科长汇报条理清晰。 对此次调研，重视程度高。 解决问题的一些想法 业务能力提高方面 在今后的工作中，要切实加强相关的理论知识的学习，特别是注重亲临“现场”，从实践中积累经验。领导切实加强现场的理论指导。 切实加大同局其他部门的沟通 如：在下发的“检查通报”、“情况反馈”，是否能够更进一步同我局各大队的考评挂钩。 开展的各项运动，在局内也应加大宣传的力度。 切实加大与各执法大队的沟通 如：是否可通过在各大队中选几名同志，加大培训力度，使之熟悉相关的“爱国卫生”的各项规章，为今后更好的开展工作打下基础。 4