HJ年度重点培训方案_Feb_17_09.ppt

华建企业年度培训方案 09年管理团队建设项目-启动计划书 会议目录 服务缔造品质-服务团队 受益与收获 管理团队建设项目介绍 培训规划 项目说明 问题解答 管理不是来自天生 培训可以创造奇迹 －－IBM 1.项目说明 1.项目说明 管 理 方 面 决 策 层 （总裁级） 执 行 层 （经理 、主管级） 心态建设 沟通技巧 自我形为管理 职业生涯规划 团队融合 商务礼仪 操 作 层 （员工级） 企业文化 ? 治理结构 赢利模式 资源整合 人力资本 企业家精神 风险控制 战略决策 职场管理 团队建设 项目管理 组织沟通 目标管理 部属激励 授权与控制 培育辅导 绩效管理 流程系统建设 执行力 领导力 人力资源管理 主管管人 财务管理 策划与营销 生态链建设 法律操作 学习型组织 管理解析 1.项目说明 专业职能方面 人 产 财 销 顾问式销售 销售谈判 营销策略 大客户销售 培训规划 人力资源 绩效考核 成本控制 财务管理 纳税筹划 发 管理创新 新技术应用及推广管理 现场管理 质量管理 零缺陷管理 班组长 招聘与面试技巧 开发项目管理 创新思维训练 全面预算管理 2.培训规划 智思金属中高层管理团队建设 企业的管理不在快 而在有步骤 1.项目说明 管 理 方 面 决 策 层 （总裁级） 执 行 层 （经理 、主管级） 心态建设 沟通技巧 自我形为管理 职业生涯规划 团队融合 商务礼仪 操 作 层 （员工级） 企业文化 ? 治理结构 赢利模式 资源整合 人力资本 企业家精神 风险控制 战略决策 职场管理 团队建设 项目管理 组织沟通 目标管理 部属激励 授权与控制 培育辅导 职业生涯 流程系统建设 执行力 领导力 人力资源管理 绩效考核 财务管理 决策力 策划与营销 团队融合 学习型组织 管理解析 1.项目说明 训练方案 以能力、素质为导向 度身定做企业内部事业经理人研修班 针对性更强受众面更广的企业内训课程 实用、实战、系统、转化 3.管理团队建设项目说明 中基层管理团队建设 　　渴奇中基层管理团队建设培训系统源自于2000多家企业的经验总结，现已被全国多家企业引进，并大力推广。是为企业培养一批即团结又能为企业做实事的中基层管理干部而量身定做的一系列学习训练项目。 1.实战。讲师实战，内容实用 2.参与。课堂互动课后沙龙 3.伙伴。和企业战略联盟关系 4.专业。设置专业，系统化课程 5.流程。规范业务、教学、服务流程 6.产品。渴奇量身定做的产品 7.价格。绝对超值、超乎想象 3.中高层管理团队建设项目说明 优势 系统 转化 实战 3.中高层管理团队建设项目说明 华建培训系统的 核心价值 3.中高层管理团队建设项目说明 华建培训系统的 核心价值 理论结合实际 实战 课程实战 讲师实战 3.中高层管理团队建设项目说明 实 战 01 讲师实战 讲师有丰富企业运作实战经验，担任过国 内外知名企业中高管理层； 讲师讲授过同类课程多年，有丰富授课训 练实战经验； 相当一部分讲师出过书，有深厚理论积淀。 3.中高层管理团队建设项目说明 02 课程实战 知识体系实战。选自中高层管理团队建设实战体系 授课内容实战。授课内容贴近企业运作实际； 授课方式实战。案例教学，相当一部分案例就来自 讲师本身亲身经历； 亲身体验实战。设置拓展演练、特色沙龙课程，学 员亲身参与实战。 3.中高层管理团队建设项目说明 1 “专人”协助转化 2 “课后沙龙”服务确保转化 3 “转化手册”落实转化 服务保证 转 化 系统培训项目除配备项目经理、培训顾问外，还配有专门教务主任、班主任，定期、全程跟踪服务，协助学员及学员企业将培训所“学”加以“转化”。 1 “专人”协助转化 3.中高层管理团队建设项目说明 渴奇独创课后沙龙式服务，确保您的培训所学能真正应用到企业工作中，真正做到“学”以致“用” 。 “老板不怕花钱，就怕花冤枉钱！” 渴奇课后沙龙”为您的培训投资提供保障。 2 “沙龙”服务确保转化 华建培训项目说明 每堂课程都将得到一套“知识转化书籍 ”，全程、全面、系统将课程所学加以转化，真正做到“将学习转化为业绩 ”！ 3 “转化书籍”落实转化 3.中高层管理团队建设项目说明 训中 训后 训前 企业调研 学员调研 课程定做 学习 考试 巩固 转化 跟踪 推进 用系统化服务提高品质 系 统 3.中高层管理团队建设项目说明 沙龙交流 受益？ B E C D A 系统掌握知识 掌握先进管理方法 提