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福田企业战略管理架构研究 公司类型与战略管理模式的标杆研究 福田企业战略管理架构研究（待完成） 四种公司类型的战略管理模式的选择 四种公司类型 四种战略管理模式 不同公司类型的战略管理模式匹配的思考 国内知名公司战略管理模式介绍 福田公司战略管理的现状和未来设想 需进一步开展的工作 四种公司类型 金融产业作为特殊产业，一般产业作为实体产业，从这个意义上，我们把公司分为以下四种类型： 公司类型 运营公司 集团公司 控股公司 多元化控股公司 一般产业 产业运营公司 产业集团公司 产业控股公司 产融结合控股公司 德隆国际战略投资有限公司， 中信集团公司 （金融、实业和服务业的总机构） 华为 TCL、格兰仕 GE、联想、海尔 金融产业 金融运营公司 金融集团公司 金融控股公司 上汽集团财务公司 中国建设银行 中信控股公司（银行、证券、信托、保险） 华为战略管理现状 华为公司 产品型事业部 产品型事业部 服务型事业部 地区公司1 注：华为公司致力于成为中国最大的电信设备制造商，其基本组织结构是一种二维结构：按战略性事业划分的事业部和按地区划分的地区公司。事业部在公司规定的经营范围内承担开发、生产、销售和用户服务的职责；地区公司在公司规定的区域市场内有效利用公司的资源开展经营。事业部和地区公司均为利润中心，承担实际利润责任。 地区公司2 ¨¨ 地区公司n 战略运营型 TCL战略管理现状 注：TCL致力于在多媒体显示终端和移动信息终端两大领域建立国际竞争力，在家用电器、信息和电工照明三大领域建立国内领先优势，其基本组织结构是按照产品大类组建的事业本部。 TCL集团 运营控制型 TCL多媒体电子 TCL通讯 TCL信息 TCL家电 TCL电工 人力资源部 财务部 品牌管理中心 信息管理中心 战略发展部 企业管理部 战略控制型 海尔战略管理现状 注：对海尔的理解是基于资料整理和推测，可能有争议 德隆战略管理现状 德隆国际 战略型投资单位 财务型投资单位 沈阳合金 战略设计型 风险型投资单位 湘火炬 新疆屯河 天山股份 ¨¨ 明斯克航母 云南德隆 新疆农牧业 金新信托 ¨¨ 广告业 旅游业 中医药 ¨¨ 关于德隆 组织结构 人力资源部 公司 董事会 监事会 任命报酬委员会 执行总裁 国际部 投资管理部 财务管理部 行政部 内部审计部 法律部 机电设备 战略部 汽车零配件 食品 水泥 战略发展 关于德隆 核心产业 金融服务 信托投资 生命保险和财产保险 金融租赁 证券经纪和承销 商业银行 消费者产品 番茄酱 果汁 食糖 制造行业 园林工具 汽车零配件 重型卡车 电动工具 其它 建筑材料 文化娱乐 旅游 农业产业 纺织 中信战略管理现状 中国中信集团公司 中信金融控股公司 境内实业子公司 中信实业银行1987 境外实业子公司 中信证券1995 中信长盛基金1999 中信资产管理 ¨¨ 中信机电制造公司 中信重型机械公司 中信汽车公司 中信房地产公司 ¨¨ 中信香港公司 中信澳大利亚公司 中信美国钢铁公司 ¨¨ 战略设计型 中信战略管理现状 不同公司有不同战略管理模式，其差别主要取决于战略管理的相关职能在总部和分部的分配，而这种战略管理职能职责的分配又取决于总部战略管理的监控要素和总部战略主要要解决的问题。 四种战略管理模式 四种公司类型战略管理的特征 产业运营公司 产业集团公司 产业控股公司 产融结合控股公司 战略运营 战略运营 战略控制 战略控制 战略设计 战略设计 战略运营型 运营控制型 战略控制型 战略设计型 战略 管理 模式 公司 类型 总部 承担的 战略 职能 战略控制 战略设计 战略设计 日常经营 * * * *