上汽集团战略研究与讨论.pptx

上汽集团战略研究;目录;第一部分 上汽集团概览;一、历史沿革;二、业务概览;（一） 整车及紧密零部件业务;（二） 非紧密零部件业务;（三） 服务贸易业务;四、高层管理人员简介;（二） 上汽集团股份高层管理人员;第二部分 整车业务研究分析;一、战略布局分析;2. 研发体系布局;二、经营状况分析;2. 经营效益分析;三、细分市场发展分析;指标;3. 整车业务盈利状况;（二）合资品牌轿车;2. 合资品牌轿车盈利状况;;（四）商用车;2. 商用车布局分析;第三部分 零部件业务研究分析;一、零部件业务概览;（二）非紧密零部件;二、非紧密零部件经营状况分析;三、必威体育精装版战略动向分析;第四部分 服务贸易业务研究分析; 上汽集团服务贸易业务覆盖范围较广，包括汽车物流、汽车销售、房地产经营、资产经营、信息和物资一体化等23领域。其中，汽车物流服务与金融保险服务是其主要构成部分。 整车物流业务已形成覆盖全国的运输及仓储网络，年运输规模达到220万辆，市场占有率达到32%，位列全国第一； ;第五部分 上汽集团战略述评;一、上汽集团战略描述;（四）公司战略;二、业务战略分析;;（二）上汽集团资本运营战略分析;2. 充分借用政府力量推进资本运营战略;3. 资本运营立足于对全球资源的整合;;（二）上汽集团国际化发展分析;2. 利用合资伙伴全球销售网络