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世联2008年逆势环境下豪宅经营与销售策略研究1--tianjincwy.ppt
2008年逆势环境下豪宅营销策略
世联地产顾问部
2008.0918;引言;2001年 北京 朝阳公园;2001年 12月 北京 万柳;2005年2月 深圳 香蜜湖;豪宅营销秘籍Ⅰ:要做当期老大;世联豪宅营销模式;为什么LOUIS VUITTON每一次Logo颜色或形式的改变,都会重复赢得时尚界的疯狂追捧?;作为自然主体的人具有主观能动性,他们能动地参与社会活动,高扬理想的价值,追求远远超过自身绝对需要的欲望,从而获得更高的物质享受,得到个人优越感和个人地位…… ;城市顶级豪宅的购买亦受欲望所驱使。;房地产市场黄金定律:地段,地段,还是地段。;豪宅成功营销方向;世联豪宅营销模型;世联豪宅营销成功典型案例;豪宅成功营销案例1;位置:北京市朝阳区农展馆南路与西大望路交汇处;
规模:占地:70000m平米;总建面:320000平米;
容积率:4.57;
绿化率:50%;
均价:14000元/平米;
户型:面积区间134平方米——640平方米;
建筑形式:2幢板楼、9栋塔楼;
开发商:北京世纪朝阳房地产开发有限公司;
园林设计:贝尔高林香港有限公司;
资源条件:朝阳公园自然景观,CBD、燕莎商务圈。;区域形势:朝阳公园区域周边环境尚不成熟,配套不够完善,区域印象较差,没有形成有竞争力的高端市场;
市场价格形势:片区内楼盘价格:6000-7000元/平米,本项目目标价格:10000元/平米;
项目核心概念:“城市公园文化”;
推广侧重点:强调公园文化和产品细节;
营销问题:
卖点过于单薄,支撑价格走高有困难;
概念的挖掘肤浅,无论是名字的来源和“城市公园文化”的概念在表达上都显得生硬,未能与项目本身很好的结合。;项目营销方向确定与执行;完成项目营销动作;完成项目营销动作;案例营销总结;豪宅成功营销案例2;项目概况;世联介入背景与操作结果;项目营销方向确定与执行;完成项目营销动作;提出“湾区物业,比肩全球”的口号,并将“湾区物业”注册,成为项目的专署代名词,营造项目珍贵、稀缺的区域地位和形象。;案例营销总结;豪宅成功营销案例3;项目概况;世联介入背景与操作结果;项目营销方向确定与执行;完成项目营销动作;首次在市场上提出“欧洲发达国家居住标准”,而且也是当期市场上唯一一个以此为标准的高端项目;
首次也是当期市场上唯一一个推出裸体样板间的项目,进行高舒适低能耗优化体系及工作原理展示。;案例营销总结;豪宅成功营销案例4;项目概况;世联介入背景与操作结果;项目营销方向确定与执行;完成项目营销动作; 社区内保留珍贵百年古树,制造稀缺感;
炒作项目土地价值,强调其独一无二的区位和稀缺性。;案例营销总结;本项目营销解析;本项目营销方向分析;五大道区域,拥有纯正血统与尊贵气质的市中心稀缺板块,配套完善,客户认知度极高;本项目营销动作分析;本项目正确营销模式分析;世联代理豪宅项目概览;中信红树湾
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