世联清水湾度假项目策划计划书案全 118P.ppt

世联-清水湾度假项目策划案;*;案例总结－启动战略;案例总结：产品线策略;案例总结－客户特征;案例总结－启动区选址;案例总结－其他－区域规划;案例总结－其他－区域规划;案例总结－其他－配套;物业发展建议——国际滨海度假区价值体系;奢华之旅：九大滨海生活体验计划;一条私家的滨海大道，是奢华之旅的开端，突现项目的高形象;一个聚集人气的节日广场，是巽寮节日的欢庆场，是人气聚集的活动源;;一条琳琅满目的商业街，是滨海休闲生活的体验;;一个少数人享有的沙洲游乐场，体现其滨海生活的闲情逸致;一个少数人拥有的游艇码头，体现奢华的海上生活方式;一条滨海木栈道，体现公共区域的滨海生活方式;一个私家享有沙滩，提升项目的形象，体现公共与私密的共融性;一个少数人拥有的顶级豪华会所，体验尊贵感;一个少数人享有的亲海豪宅，体现滨海生活的归属性;方案M2客户行为发生的展示动线，充分体验启动区的核心价值体系，增加客户对其区域吸引力体验;选址方案M1展示体系及人流动线;物业发展建议——国际滨海度假区价值体系;区域配套设施建议——承担“八大体验”计划;区域性配套——承担整个区域国际滨海度假区氛围的营造功能;巽寮节日广场启动肩负的任务：承担整个区域形象的立势功能，渲染度假区域氛围;巽寮节日广场承担社区活动中心的功能，强调人与自然的融合与共鸣;区域性配套——承担整个区域国际滨海度假区氛围的营造功能;顶级的综合性会所各分区具有交叉功能，满足娱乐、教学、集会的多种需求，降低空置率和解决空间不足;本项目综合会所建议;动静分区灵活,功能复合交叉，体验式的非限定空间;会所单元分隔面积建议：注重功能的交叉，会所面积2000平米左右;区域性配套——承担整个区域国际滨海度假区氛围的营造功能;开放性美食街应与社区整体定位相一致，突出度假、体验;富有度假气息的露天海鲜餐厅将休闲氛围的体验发挥得淋漓尽致;区域性配套——承担整个区域国际滨海度假区氛围的营造功能;风情商业街定位、排布及体量;建议采用加勒比海风格风情商业街符合海岸山居休闲社区的定位;商业街业态：酒吧、咖啡吧、网吧、24小??便利店;区域性配套——承担整个区域国际滨海度假区氛围的营造功能;沙洲游乐场;;;物业发展建议——国际滨海度假区价值体系;社区外家具——广场上的标志物，商业街上、滨海大道上以及其他所有区域公共空间中的雕塑、小品突出国际性度假区的特点;;物业发展建议——国际滨海度假区价值体系;奢华的俱乐部生活－SPA俱乐部;奢华的俱乐部生活－游艇俱乐部;奢华的俱乐部生活－GOLF俱乐部;奢华的俱乐部生活－驴友俱乐部;物业发展建议——国际滨海度假区价值体系;巽寮滨海风情节日系列概念设计;物业发展建议——国际滨海度假区价值体系;通过沙滩的私有化，直接奠定高尚私密社区形象，提升项目价值，极具震撼性;案例1：通过向政府租赁的方式实现完全不开放的沙滩;案例2：17英里沙滩为人造沙滩，通过小区内严密的保卫措施，严禁外人进入;案例3：香港愉景湾——通过交通、配套设施的限制降低沙滩对外开放程度;沙滩私有化和半私有化案例总结;私有化沙滩管理方式——让业主感知到沙滩的私有性;物业发展建议——国际滨海度假区价值体系;引入高素质品牌专业物管公司对小区进行管理;各项配套与区域价值、住宅价值、消费者决策影响程度的关系;投入、销售初算表;附录2：案例研究;深圳－万科东海岸;东海岸研究总结;东海岸简介—开发初期区域属城市陌生区域，公共配套缺乏，外部交通系统不完善、外界认知较差;东海岸开发历程;东海岸各期开发选址——通过对开发节奏的把控实现了资源价值与产品价值最大化;东海岸启动期物业排布——尽量挖掘景观优势，减小项目不利因素影响，充分考虑了物业与地貌、资源的结合;东海岸配套投入历程——启动区通过生活设施和滨海度假意向性小品的投入减弱区域陌生感，后期在此基础上主要满足客户的体验和休闲式的消费需求;开发周期;东海岸客户演变历程——由投资－度假－居住的演变轨迹;东海岸价格演变历程——启动区物业总价较低 ，升值空间很大，目前各物业升值幅度均＞40%;深圳－万科17英里;万科17英里总结;17英里简介——城市车程距离1H以上，无区域配套；项目用地与海直接相连，零尺度临海界面;万科17英里——形象定位;产品配比——虽依托强势资源，但产品户型面积相对保守，仍是万科稳健、讲求实际的一贯路线;客户构成情况;规划——注重地形地貌与产品排布、产品类型的结合，体现资源的合理分配;建筑——精装修的考虑，通过小复式获得最大的采景面;园林借鉴——纵向景观轴加强了海景的穿透性，利用人造沙滩、木栈道等加强与海的联系;广州－假日半岛;广州碧桂园假日半岛总结;假日半岛简介——属城市陌生区域，公共配套缺乏，外界认知相对较差　　　　　　　　　;假日半岛分期情况——杠杆原理，各期开发均以少量的资源撬