企业文化内涵与职业化发展.ppt

企业文化与个人职业发展 ;理解企业文化;企业文化与企业竞争力;企业文化的作用及表现 ;内部适应;企业文化建设;企业文化建设要点举例;企业经营理念举例;;企业核心价值观举例;举例: 核心价值观释义——以人为本;以人为本;机制导向： 高绩效导向：坚持高绩效导向是对员工的尊重，使价值分配与价值创造相匹配；--考核强制分布、晋升和淘汰 正向激励：倡导正向激励，及时奖励为公司做出各种贡献的员工；末位淘汰 坦诚控制：倡导坦诚控制，规避人为因素造成的风险，促进员工以诚信、积极的品格立身社会； 发展员工：我们制定各级各类员工职业发展通道，形成学习型组织，达成组织和员工共同发展的目标；“给员工一对会飞的翅膀”； 三公原则：坚持品德、能力、业绩的用人标准；同时建立制度化的公平、公正、公开的用人机制；坚持考核考察晋升淘汰流程制度建设完善；晋升的公示制度等。--人才不是被挖走的，主要是气走的。 员工关系：建立健全各级管理者与员工的沟通反馈机制，构建健康的组织氛围。;华为文化;丰田管理模式 VS 通用管理模式;从文化与故事看企业的愿景从制度执行看愿景如何实现;仪式：钢七连列兵许三多入伍宣誓词;平安会议经营管理;理解企业文化;思考：职业化在哪里经受考验？ 考验——文化？习惯？ 主管认同？ 跳槽——诱惑？困难？职业规划？契约行为习惯《士兵突击》“聪明的”成才带来的启示自断枝蔓、过于执着目标、拔苗助长现实中的我们，谁不曾削尖了脑袋、削光了枝枝蔓蔓，只为从千军万马之中挤过一座座的独木桥呢？——我们自己，就是打他这条路上这么过来的。