全球通品牌策划计划书案.ppt

;构建旗舰品牌价值体系实现全球通健康长远发展—08年全球通品牌发展和传播思路;一、08年全球通的发展策略;08年全球通总体思路;08年品牌发展的目标;具体指标：08全球通发展目标;具体指标：08全球通发展目标;“提升客户价值感知”需思考的重点;打造价值提升金字塔;问题二：客户感知价值需如何精确传递;优化价值传递 实施精准营销;重视全球通人接触点：优化价值传递、实施精准营销;问题三：“品牌价值”如何科学衡量并长期维系？;构建近远期结合的品牌评估体系;08年品牌价值提升的整体策略：打造品牌价值提升管理体系;■全年价值提升工作具体工作部署;全年价值提升具体工作安排;全年价值提升重点工作介绍－88套餐推广;全年价值提升重点工作介绍－88套餐推广;全年价值提升重点工作介绍－积分促兑营销;全年价值提升重点工作介绍－积分统一平台;全年价值提升重点工作介绍－统一帐单工作;全年价值提升重点工作介绍－手机俱乐部;全年价值提升重点工作介绍－手机俱乐部;全年价值提升重点工作介绍－健康俱乐部;全年价值提升重点工作介绍－健康俱乐部;全年价值提升重点工作介绍－全球通VIP服务标准统一;全年价值提升重点工作介绍－价值传递;全年价值提升重点工作介绍－价值传递;以客户分层管理体系为基础 实现科学的价值管理;分层管理实施的意义;通信行为： 话费, 通话时间, 通话对象 关键时刻, 增值服务使用;分群描述 – 动机需求 生活型态 消费行为 ;客户分层服务结构演示模型;分层管理营销应用示例：积分兑换满足不同族群需求;客户分层管理体系部署安排;二、08年全球通传播规划;成就卓越，我能;08年全球通品牌传播三大主题;成就卓越·我能 系列传播活动;全球通“成就卓越”系列传播行动;我能创未来·闽商创业论坛系列活动思考;“我能创未来”全球通闽商创业讲坛;“我能创未来”全球通创业讲坛时间规划;;“品位卓越文化，我能”活动安排;八闽卓越文化之旅时间具体安排;全球通VIP大讲堂;全球通为奥运加油行动;中国首次举办奥运, 毫无疑问奥运将成为2008年全国瞩目的热点 中国移动是奥运重要赞助商之一，全球通在奥运传播上应有所体现 国际奥委会主席罗格表示: “我坚信奥运会能使中国人对自己的社会有一个新的认识, 同样也能让世界拥有一个更公平的角度看待中国” “其实这已经是正在发生的事情, 只不过奥运会像催化剂一样让它更进一步” 全球通人作为主流社会的中坚份子，他们是北京奥运各个层面的主导者、推动者和参与者 全球通人对奥运的关注面更高，更广，也更全面;全球通为奥运加油计划;以88系列套餐传播品牌奥运精神;用爱心为奥运加油，我能;公益成就未来，我能行动;全球通公益计划;活动策略;全球通绿色帐单行动;全球通公益万里行;全球通新年公益音乐会;谢 谢