公司增长战略方案策划.ppt

公司增长战略;前言;前言;业务阶梯;业务阶梯;业务阶梯;业务阶梯;业务阶梯管理;业务阶梯管理案例;业务评估-第一阶梯;增长机会寻求-考虑因素;业务评估-第二阶梯;业务评估-第三阶梯; 业务缺陷模式 ;业务评估-遭到围攻;业务评估-失去增长权力;业务评估-即将出局;业务评估-开创新的未来;业务评估-没有开发未来;业务评估-增长平衡因素;增长基础;增长基础-增长权力;增长基础-增长决心 ;增长基础-增长转折点;增长机会寻求-考虑因素;增长机会寻求-向现有顾客销售现有产品/服务;增长机会寻求-向新顾客销售现有产品/服务;增长机会寻求-向新顾客销售新产品/服务——实现增长;增长机会寻求-向顾客提供更好的产品/服务交付系统——实现销售增长;增长机会寻求-市场地域;增长机会寻求-收购/联合;增长机会寻求-现有产业外机会;增长阶梯;增长阶梯;增长阶梯-培育选择增长项目;增长阶梯-培育选择增长项目;增长阶梯-复制业务模式;增长阶梯-谋求获利;形成优势-综合能力;实施增长-案例;实施增长;实施增长-确定业务模式;实施增长-保护新业务成长;实施增长-保护新业务成长;实施增长-新业务阶梯不奉行第一阶梯管理规范;阶梯管理;阶梯管理-关键因素;阶梯管理关键因素-人力资源;阶梯管理关键因素-规划增长;阶梯管理关键因素-规划增长;增长组织 ;增长组织-创建小团体;增长组织-创建小团体;增长组织-创建小团体;增长组织-形成新群体;增长组织-将小群体串联起来;增长组织-激励