典型的案例分析研讨腾讯.pptx

案例分析：腾讯;;目录;;中国互联网市场高速发展，可能在下个10年与电信业的规模相当;腾讯上市以来股价年涨跌幅度;第一阶段：冲出襁褓（1998-2000）;第二阶段：快速扩张（2001-2004）;第四阶段：借移动互联网和开放平台“再造一个腾讯”（2011—）;目录;发展策略：扩大用户规模、提升品牌影响力（1/3）;发展策略：不断优化客户体验，提高客户粘性（2/3）;发展策略：积极布局开放式平台和移动互联网（3/3）;商业模式：以不断提高的用户规模、体验和粘性撬动前向收费的盈利模式;腾讯发展策略与商业模式及其启示(1/3);腾讯发展策略与商业模式及其启示(2/3);腾讯发展策略与商业模式及其启示(3/3);目录;第一次组织架构变革：打造一体化的组织体系;第二次组织架构变革： 建立“6+1”组织体系推动专业化运营;启示：企业组织架构要应随战略调整而变(1/2);启示：专业化和集中化已成企业组织变革的重大趋势(2/2)