读三国演义有感一边正史,一边商业(一).doc

读《三国演义》有感：一边正史，一边商业（一） ? 有一句俗话：“少不读水浒，老不读三国。”我在大学时代，偏爱《三国演义》，前前后后读了十多遍。可以下一个断语，我这辈子，一本书被读这么多遍是再不可能了。那一段的印象是如此之深，重新拿起这本书，隔着的十多载人生时光，迅即被穿越。“今人不见古时月，今月曾经照古人。”这《三国演义》就像那明月，虽然人生代代无穷已，但一本好书永流传。 　　大学时代看三国，看的是权术、是谋略，现在是看人，看里面活生生的人，看他们如何活着，如何死去，如何在一个乱世随命运涡旋。 　　在此撷取数十位三国人物，代之以商业环境，臧否一番。所设“级别”，是这样考虑的：董事长——汉朝皇帝和明确独立于汉朝的武装集团；CEO——皇帝一人之下的朝政实际管理者；分公司总经理——名义上依附于朝廷的独立武装；经济师——谋士，智囊；销售主管——将领；员工——低级官员；间谍——打入对方的人员；关公经理——为某一政治目的游说对方的人员。 ? ? 　　人物：刘备 级别：董事长 　　【主要事迹】刘备这个人，祖上曾经富过、贵过，到了他这一代，却已经沦落到贫下中农的身份，不得不以贩屦织席为业。皇族后代的身份，是他的政治资本，这一点他倒是从未忘记。他从小胸怀大志，但胸无大才，不像曹操那样天赋过人，只好依赖后天努力。他和那个时代大多数的割据势力一样，都是依靠镇压黄巾军起家，不过因为出身卑微，朝中无人，他没有得到很大的封赏。一直到得到诸葛亮以前，他都是混得惨兮兮的。先后依附过刘焉、公孙瓒、陶谦、吕布、袁绍、刘表等人。 　　得到诸葛亮后，终于找准了自己的定位，不再像没头苍蝇一样乱飞乱撞了，他得了西蜀，自此三分天下有其一矣。为了帮关羽报仇，他倾西蜀七十万之兵，却被东吴陆逊杀退，西蜀的国力一下衰微至冰点。 　　刘备这个人，仁义到流于形式，陶谦三让徐州而不取、刘璋献西蜀而不要、赌国运于为义气复仇……即便得到了诸葛亮，也不是言听计从。他内心是否真的如此仁义，其实是需要探究的。他曾经说过这样一段话，暴露了他的真实内心：“操以急，吾以缓；操以暴，吾以仁；操以谲，吾以忠：每与操相反，事乃可成。”他不过是以仁义为手段，欲取天下罢了。 　　【商业解读】刘备这人，武力有，不太强；谋略有，不太多。可谓胸有大志，腹无良才。他还是有一定的笼络人心的本事的，关羽、张飞、赵云这样的销售精英，诸葛亮、庞统这样的高级经济师，都为他所用。不过他不算是天生的领袖，能够招募的人才终究有限，能够与曹操、孙权等人三分中国市场，有着很大的运气成分。 　　【一句话评定】刘备，三国时代贩卖仁义第一人。 ? ? 　　人物：孙权 级别：董事长 　　【主要事迹】孙权是很走运，孙策舍命打出的江山，不费一针一线，交到了他的手里。孙策临终前说，打江山，孙权不及他；守江山，他不及孙权。孙策说得还真对。孙权主动出击的几次，不论是攻打曹操，还是攻打刘备，都没有吃到什么好果子——吕蒙白衣渡江，攻破关羽那次除外。但是从另一方面说，将决定孙权地盘能否还存在的两次空前绝后的大战役赤壁之战和猇亭之战，孙权一用周瑜，一用陆逊，以劣势兵力先后打败了气势汹汹的敌手曹操和刘备。外战虽不力，自保仍有余。孙权后称帝，建立吴国。他是有福之人，七十一岁死，在位二十四年。 　　【商业解读】孙权这一辈子，产品研发是外行，经营销售是外行，企业管理是外行，他这个外行却又有一个大优点，选材用人是内行。他任命的几任CEO（或分公司常务副总经理）周瑜、鲁肃、吕蒙、陆逊等人，个个都有大才，又很忠心。因此虽然没有扩大市场份额，但他保住了市场份额，做到这一点，也是不容易的。 　　【一句话评定】孙权，三国时代最有福气的董事长。 ? ?人物：刘协 级别：董事长 　　【主要事迹】刘协本是陈留王，因为董卓看不上他当皇帝的哥哥，就废掉了他哥哥的皇位，让他来当。刘协就是汉献帝。汉献帝基本上一直是傀儡，但又不甘于当傀儡。董卓等人专权时，他还是小孩。等他青壮年时期，又被曹操所控制。为了摆脱曹操，他曾经密发衣带诏，令几个心腹铲除曹操。但这些心腹哪里是曹操的对手，事情没成，还丢了自己的性命。曹操死后，曹丕即位，不久，刘协“被禅让”，被封为“山阳公”。刘协一生创造了两个新词汇。其一，刘备投奔曹操后，入朝，与刘协论家谱，好要长一辈，刘协呼之为“刘皇叔”，这一称呼马上朝野走俏，人们皆喊刘备为“刘皇叔”。其二，关羽依附曹操时，刘协见他胡子又长又漂亮，就喊他为“美髯公”，没有想到，“美髯公”又成流行语。 　　【商业解读】连自己人身安全都不到保障的刘协，虽贵为董事长，但此董事长对他来说，不过是个虚衔罢了。 　　【一句话评定】刘协，三国时代自身最没有安全感的董事长。 ? ???人物：曹操 级别：CEO 　　【主要事迹】曹操从镇压黄巾军起义发迹，在十七镇诸侯讨伐董卓时，袁绍是他主张推立的盟主，然