东南大学19982010年管理学考研真题.pdf

1998 20 1 2 3 4 5 32 1 2 3— 4 28 1 business reengineering 12 2 16 20 “” 东南大学研究生考试入学考试（管理原理）〈1999〉 一判断题（6 ） 1．管理既是一门科学，又是一门艺术。（ ） 2 ．保健因素就是物质因素，激励因素就是精神因素。（ ） 3 ．从某种意义上说，企业管理就是对信息的控制过程。（ ） 4 ．分权越彻底，管理越有效。（ ） 5 ．根据权变理论，管理要根据环境来进行，所以不存在能够指导实践的管理理 论。（ ） 6 ．高士气就是高生产率。（ ） 二选择题（9 ） 1．当一位35岁的科研骨干显示出卓越的研究才能时，上级给他最有效的激励应该 是（注意，并不排斥其他方面的适当奖励）：（　） A 高额奖金 B 配备最好的研究条件 C 提职 D 精神奖励 2 ．受决策者个性影响最大的决策类型是：（　） A 确定型决策 B 不确定型决策 C 多目标决 D 程序型决策 ３．《竞争战略》和《竞争优势》两书的作者是：（　） A 孔茨 B 盖茨 C 哈默 D 波特 ４．事业部制的主要特点是：（ ） A 实行多种经营，分散风险 B 增加管理幅度 C 增加管理层次 D 实现分权管理 5 ．某企业多年来任务完成都比较好，职工经济收入也不错，但领导和工人的关系 都是很差。该领导很可能是管理方格中所说的：（ ） A 贫乏型 B 俱乐部型 C 任务型 D 中间型 6 ．下列非正式组织的作用中，哪种是对组织管理工作最不利的？（ ） A 不同正式组织间成员集中于同一非正式组织中 B 在非正式组织中传播着小道消息 C 非正式组织间有明显的竞争关系 D 非正式组织中的核心人物具有不小于正式组织领导影响力和号召力 三解释下列名词或词组（15） 1．控制 2 ．矩阵式组织结构 3 ．激励 4提升的彼得原理 5 ．管理的组织职能 四简述题（22 ） 1．为什么决策时通常选用“满意准则”而不是“最优准则” 。（8） 2 ．泰勒曾经实验过一种职能制组织机构（即职能工长制）：各职能部门都能给生 产车间下达指令。最后这种组织以失败而告终。为什么？（8 ） 3 ．简析知识经济时代管理对象的变化趋势。（6 ） 五论述题（30 ） 1．试述决策的优点并举一实例加以说明。 / / / | | · · | · · · | · | · | · · · · · · 2001 · · · : : ! :2005-