会计师事务所资产评估机构人事管理制度.doc

会计师事务所资产评估机构人事管理制度.doc

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
会计师事务所资产评估机构人事管理制度

________会计师事务所(资产评估机构) 人事管理制度 (参考文本) 总 则 第一条 为合理配置人力资源,全面提高本单位员工的素质,形成一支团结、高效、充满活力的员工队伍,根据《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规和本单位《章程》(合伙协议)的规定,制定本制度。 第二条 本单位人事管理的基本原则是:         。 第三条 本单位的机构岗位设置、人事管理组织、人事计划、员工的招聘录用、劳动合同、人事任免、考勤与请假、工资、保险与福利、退休、培训、考核、奖惩、解聘辞退与辞职、人事档案等员工管理,均适用本制度。 部门和岗位设置 第四条 根据本单位工作需要,设置下列机构:本所设 管理部、 部、主审室、审计(评估)部门,另根据需要设立    。    第五条 根据本单位工作需要,分别设置岗位,以下为各职级人员任职的基本条件,由 (根据章程或协议的规定)结合年终考核决定各职级人员定级与晋升。 执业人员序列 1、审计(评估)员 2、高级审计(评估)员 3、项目经理 4、部门副经理 5、部门经理 (二)质量复核人员序列 (三)行政后勤人员序列 1、文员 2、部门副经理 3、部门经理 (四)高级管理人员 1、主任会计师助理、副主任会计师(副总经理) 2、主任会计师(总经理) 第三章 人事管理组织 第六条 本单位人事管理由 部负责组织实施,接受 .(根据章程或协议的规定)领导。 第七条 本单位人事管理部门的职责是: 1.根据各部门业务发展需要编制人事计划; 2.根据各部门业务需要,拟定岗位责任职责; 3.制订各项具体的人事管理实施办法,经主任会计师批准后实施; 4.负责办理本单位员工的招聘录用、任免、调动、考核、奖惩、退休、抚恤、福利、 职改、考勤、养老和医疗保险、解聘辞退、工资奖金、人事档案等工作; 5.负责根据各级注协及其他有关部门的规定,对各种执业资格的申请注册、转所及其他有关事项进行管理; 6.其它人事事务。   第四章 人事计划 第八条 人员招聘计划分为定期招聘计划和临时招聘计划,招聘计划由 (根据章程或协议的规定)决定,由 部具体实施。 未经 (根据章程或协议的规定)批准,不得实施临时招聘计划。 第九条 部应在 (根据章程或协议的规定)领导下,结合考评制度,编制人员调配、晋升(降级)计划,经 .(根据章程或协议的规定)批准后实施。 第五章 招聘与录用 第十条 本单位遵循德才兼备、择优录用、精简高效、优胜劣汰的用人原则, 部根据本单位用人计划,招聘各级员工。 第十一条 本单位建立《招聘录用制度》,具体招聘员工的相关事项由《招聘录用制度》。 第十二条 见习期满,由 部组织笔试、面试。正式录用人员应有详细的述职报告,正式转正录用,档案、行政关系存放人才交流中心。因条件不符未能聘用的试用人员,应予辞退。 第六章 劳动合同 第十三条 本单位全体员工实行全员聘用制。全体员工应与本单位签订劳动合同。具体聘用办法见《招聘录用制度》。 根据国家规定,退休人员和兼职人员不再签订《劳动合同》,可根据实际需要,签订《劳务协议》。 第十四条 劳动合同一经签订,本单位与员工即建立劳动关系,双方须履行合同条款,受《劳动法》和《劳动合同法》的制约和保护。凡与本所签订劳动合同的员工,由 部到人才交流中心进行就业登记,办理有关统筹保险。 人事任免权限 第十五条 人事任免的权限: 1、主任会计师(总经理)的产生根据章程(合伙协议)规定。 2、副主任会计师(副总经理)的任免由 提名, 任免; 3、部门经理由 任免; 4、部门副经理由部门经理提名,由主任会计师(总经理)任免。 5、部门副经理以下各档人员由部门经理提名,主任会计师(总经理)任免。 第章? 工作守则 第十条:员工应遵守本一切规章、通告及公告。 第十条:员工应遵守下列事项: ??? 一、忠于职守,服从领导,不得有敷衍塞责的行为。 ??? 二、不得经营与本类似或职务上有关的业务,不得。 ??? 三、全体员工必须不断提高自己的工作技能,强化意识,圆满完成各级领导交付的工作任务。 四、爱护公物,。 ??? 五、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。 六、员工应随时注意保持地点场所的环境卫生。 ??? 七、员工在时不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情。 ???

文档评论(0)

wumanduo11 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档