岗位职责(砂石生产).doc

岗位职责 总经理 一、领导贯彻执行国家和政府法律、法规。树立全心全意为用户服务的宗旨，对全厂的经营、生产、销售、管理等全部工作负责。 二、领导全厂职工牢固树立质量第一的思想，不断地更新工艺技术和装备，完善质量管理体系，确保产品质量永远处于领先地位，不合格的原材料不投入使用，不符合要求的产品不准出厂。 三、组织领导厂内规章制度制定和审批发布执行，在保证产品质量的前提下，搞好销售服务、经营核算以优质产品合理的价格开拓市场、巩固发展。 四、领导全公司经营、财务工作，在国家和政府法规的指导下，开源节流，做好经济活动分析，挖潜增收、扩大积累、谋求企业不断发壮大。 五、组织领导公司员工树立安全第一和安全为了生产，生产必须保安全的思想，按规章进行管理，按规章生产操作，杜绝违章指挥和违章作业，确保安全生产。 六、关心职工生活和身心健康，不断提高职工的物质文化生活水平争取精神文明和物质文明双丰收。 七、积极配合完成上级交派的任务和必要的公益活动。 厂长职责 一、负责领导全公司职工按国家、政府法令和规范、规程组织生产合要求的产品和确保生产安全。 二、审查批准年、月生产计划，领导安排生产工作，解决生产中有存在的问题，组织送货到工地，确保按质、按量、按时生产用户满意的产品。 三、组织领导人员调配、合理安排生产，审查批准各单位的定编、员和调动、安排等工作，领导审查对有功人员的奖励和有过失人员的处罚。 四、组织领导机械设备的采购、安装、使用、检查、修理和维护保养等处理工作和生产调度工作。 五、组织领导生产用物资的采购、储存、保管、发放工作。 六、审查任务单的签定和生产产量的统计工作，参加开盘鉴定等质活动，领导全厂公司进行文明生产和增产节约等工作。 综合办 一、贯彻质量方针和质量目标； 二、组织检查监督质量体系，对违反质量体系文件管理的行为有权制止纠正； 三、负责公司文件和资料的管理工件，确保与质量体系有关文件、资料都受到控制；负责国际/国家标准和外来资料的管理； 四、负责公司各类人员资格和岗位的确定； 五、负责制订年度培训计划和组织实施培训； 六、负责建立所有员工的档案。 七、对公司内的违章、违纪行为进行查处； 八、负责本公司的劳资管理及公司人员离职时行政手续的办理；提出奖罚建议，核准各部门奖惩建议，执行奖惩决定； 九、负责办公用品的计划管理与发放，并负责本公司一切文件与资料的打印下发； 十、负责本公司的内部审核工作； 十一、信息采集、洽谈、签约、下达合同确认单、履约及收款； 十二、售后用户调查回访、产品质量信息反馈、用户意见反馈等。 十三、采用多种方式收集用户意见和产品信息，协调解决用户反映产品的各种问题，及时反馈产品 质量信息； 十四、负责产品销售及售后服务，妥善处理客户要求；并对合同进行管理，建立用户档案。 十五、搞好后勤供应，严把质量关，力争做到所购物品质优价廉。 十六、协助公司领导搞好文明生产，抓好职工生活的管理工作，提高生产效率。 十七、搞好“三防”工作，即防火、防偷、防盗、让全厂职工有一个安全的生产和生活环境。 生产厂长 一、制定并实施生产计划，监督并跟催各生产车间生产进度， 二、根据下达的产品任务 ，按时优质地完成产品生产任务； 三、负责公司的质量检验和管理工作； 四、对计量器具、检测设备的使用、保管工作进行指导；检测设备仪器的管理、鉴定和校正； 五、负责提供生产过程中的技术保障； 六、贯彻质量方针、目标，制定落实本部门的质量目标 七、协助总经理建立、实施、完善本公司质量体系，参与管理评审工作； 八、负责公司产品质量检验和监督工作，保证工作质量，未经检验及检验不合格的产品一律不 许出公司； 九、对不合格品的协调处理； 十、负责数据分析及纠正预防措施的处理。 十一、产品的工艺、检验规格和技术特性的制订； 十二、负责外购物资和成品仓库的管理，做到标识清楚，堆放合理，搬运及防护适宜，帐、卡、物一致，出入库手续健全。 十三、督促各生产做好生产现场质量管理和工序质量控制，保证产品质量和生产任务完成。 十四、生产异常的处理；重大顾客投诉的处理；物料、半成品、成品的检验； 十五、对公司的设备进行保养和维修； 十六、组织、协调各生产车间的生产和管理工作，做到安全文明生产，保证工作质量。 十七、按公司有关规章制度实施采购与供应；负责原料入库的管理。 十八、按公司有关规章制度实施成品出库； 车队 一、做好全公司运输车等生产车辆的生产调度、维护保养和检查修理等管理工作。 二、负责对全队司机进行安全驾车教育。提高司机安全意识和技术水平。 三、根据任务情况合理安排、调度运输车辆，做到既能完成运输任务，又不压车、等车。 四、与现场调度员、使用单位人员密切配合保证供应。 五、组织车辆做好日常维护和定期维修等工作，保证车辆完好和正常使用。 六、管理车辆的维护保养工作，