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造价咨询公司岗位职责?
造价咨询公司岗位职?责
? 篇一:
? 工程造价咨询岗位职?责 工程造价咨询(审?计)成果的质量管理,?必须建立在全员岗位质?量管理责任制的基础上?。
1、岗位质?量管理职责
(?1)单位技术负责人 ?主持制订大型和有重大?影响项目的咨询(审计?)实施方案编制工作,?负责指导和审核项目经?理(或项目负责人)编?制的咨询(审计)实施?方案,对项目经理(或?项目负责人)执业全过?程负责技术指导,解答?咨询(审计)业务实施?过程中的技术问题,对?重大疑难问题及专业上?的分歧,寻找专业支撑?,提出处理意见;对更?新的软件、新颁布的工?程造价文件及时组织学?习,针对工程造价咨询?(审计)业务开展过程?中遇到的专业问题,建?立全员参与研讨的互动?机制,提高全体执业人?员专业水平;结合咨询?(审计)业务具体开展?情况和咨询服务回访与?总结情况,归纳其共性?问题,并将存在的共性?问题纳入质量改进目标?,提出相应的解决措施?与方法;对本单位全体?员工进行定期技术培训?,并负责向公司备案本?单位全年培训计划和季?、月度培训计划的调整?情况。
(2)?项目经理(或项目负责?人) 负责编制一般性?项目的咨询(审计)实?施方案,组织本项目组?专业人员对咨询(审计?)实施方案的学习,并?用它来指导项目组每个?成员的执业行为;对委?托方提供咨询(审计)?资料内容的完整性、规?范性、合理性负责,并?办理资料交接清单;按?照实施方案拟定的原则?、风险防范要点、计价?依据等要素,规范地开?展咨询(审计)工作;?具体负责业务实施过程?中相关单位、相关专业?人员间的技术协调、组?织管理和业务指导工作?;对咨询(审计)过程?中尚未排除的风险,须?如实向单位技术负责人?反映报告,并在初步成?果文件形成前加以解决?;按照公司规定,对项?目组初步咨询(审计)?成果复核后,汇总成册?;对咨询(审计)初步?成果文件的评价深度和?复核质量负责;咨询(?审 计)成果审核后,?负责组织按质量控制总?监(或总审???审核意见?进行修改。
(?3)专业造价工程师(?或造价员) 按照批准?的咨询(审计)实施方?案,规范地进行咨询(?审计)工作;对自己的?计价依据、计算方法、?计算公式、计算程序、?计算结果、 取证及必?要的论证分析评价过程?记录进行系统的归纳整?理和留存;依据留存资?料,完成咨询(审计)?初步成果的自校或互校?,自校或互校后的初步?成果,应表述清晰规范?完整、计算数据齐全准?确,结论真实可靠;对?自己发现而无法排除的?风险,须在咨询(审计?)过程中,及时向项目?经理(或项目负责人)?反映汇报,以征得问题?解决;专业造价工程师?(或造价员)对自己承?担的咨询(审计)初步?成果质量负责,对支撑?自己咨询(审计)结论?的资料完整性和准确性?负责,对送审的咨询(?审计)初步成果按复核?和审核意见进行修改。?
2、校审签发?质量管理责任
?(1)专业造价工程师?(或造价员)自校或互?校责任 专业造价工程?师(或造价员)按照职?责划分,对完成自校或?互校的初步成果确认无?漏项和错误后,随同归?纳整理后的全部咨询(?审计)资料及填写的《?工程造价咨询业务质量?控制单》,一道提交项?目经理(或项目负责人?)复核。对未决事项和?需要提请项目经理(或?项目负责人)重点复核?的问题,须在《工程造?价咨询业务质量控制单?》自校或互校意见栏中?加以说明,应说明而未?说明的,视同对其已认?同,由专业造价工程师?(或造价员)负直接责?任,并给予相应处罚。? 自校或互校的主要内?容: 是否完成了咨询?(审计)合同、实施方?案规定的范围和深度;? 项目咨询(审计)采?用的法规、规范、标准?、计算方式、价格等依?据是否正确、合理; ?对工程量进行逐项复核?,检查工程量计算式是?否正确、依据是否充分?、上机结果与计算底稿?是否一致; 逐项复核?定额套用或分析综合单?价的组成是否正确; ?数据引用、计量单位、?数据调整、数据汇总是?否准确; 咨询过程中?形成的结论,其分析过?程、记录、会议记要、?取证等文件是否真实、?完整和有效; 对咨询?(审计)项目中发现的?复杂事项、重大分歧、?以及对咨询(审计)结?果有重大影响的问题,?
(2)项目经?理(或项目负责人)复?核责任 咨询(审计)?成果文件质量执行项目?经理(或项目负责人)?负责制,即项目经理(?或项目负责人)对所执?行的业务质量负总责。? 项目经理(或项目负?责人)在专业造价工程?师(或造价员)自校或?互校初步成果的基础上?,按照咨询(审计)合?同、实施方案规定的内?容和深度进行全面复核?,对未决事项和需要提?请单位质量控制总监(?或总审)重点复核的问?题,须在《工程造
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