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如何做好一个决策-斯坦福商业
决策课读书笔记
2017.10
1
引 言
在商业领域中,低质量 决策甚为普遍!
虽然大家普遍认为自己天生就是好的决策者,但是这
种想法其实是种错觉——危险的错觉。实现优质决策最大
的挑战就是认识到这种错觉,并且明白还有很大的改善空
间。
2
如何做好一个决策-斯坦福商业决策课
第一部分:决策优质框架 第二部分:优质决策的六大要素
第一章 决策的力量 第四章 合适的框架
第二章 优质决策要素 第五章 创造性的选项
第三章 实现优质决策 第六章 相关及可靠信息
第七章 清晰的价值及权衡
第八章 充分论证
第九章 付诸行动
第三部分:如何实现优质决策 第四部分:优质决策之旅
第十章 决策中的偏见和陷阱 第十四章 阿莫科无铅汽油决策
第十一章 降低优质决策的重大偏见 第十五章 建立组织优质决策
第十二章 在战略决策中实现优质决策 第十六章 踏上优质决策征程
第十三章 在重要决策中实现优质决策
3
第一部分:决策优质框架
生活就是所有选择的总和! 优质决策:
更优决策
框架
决策的
力量 决策技
第一章 决策的力量
巧可以
习得
决策VS
结果 决策质量不能用结果来判定
4
第一部分:决策优质框架
第二章 优质决策要素 收集值得相信客观
相关及可 公正权威的信息
靠信息
明显不同的行 创造性的 清晰的价 商业领域价值用
动方案供选择 选项 值和权衡 货币标准衡量
合适的框
目的+范围+观点 充分论证 利用论证工具理清
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