中国建筑标准规范设计研究所关键岗位考核指标(doc 81页)(免财富值).doc

中国建筑标准设计研究所 关键岗位考核指标 北大纵横管理咨询标准所 目 录 高层管理人员 6 标准所所长任务绩效考核指标 6 标准管理副所长任务绩效考核指标 8 工程设计副所长任务绩效考核指标 9 发行副所长任务绩效考核指标 10 总工（副总工）任务绩效考核指标 11 一、建筑工程设计室 12 建筑工程设计室主任任务绩效考核指标 12 建筑工程设计室经营分管副主任任务绩效考核指标 13 建筑工程设计室技术分管副主任任务绩效考核指标 15 专业组组长任务绩效考核指标 17 专业负责人任务绩效考核指标 18 专业组设计员任务绩效考核指标 19 专业组辅助设计员任务绩效考核指标 20 概算员任务绩效考核指标 21 后勤辅助任务绩效考核指标 22 设计主持人任务绩效考核指标 23 二、建筑标准设计室 24 建筑标准设计室主任任务绩效考核指标 24 建筑标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 26 建筑标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 28 建筑标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 30 三、设备标准设计室 31 设备标准设计室主任任务绩效考核指标 31 设备标准设计室专业组长任务绩效考核指标 33 设备标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 35 设备标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 37 设备标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 39 四、结构标准设计室 40 结构标准设计室主任任务绩效考核指标 40 结构标准设计室主任工程师任务绩效考核指标 42 结构标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标 44 结构标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标 46 五、钢结构中心 47 钢结构中心主任任务绩效考核指标 47 钢结构中心主任工程师任务绩效考核指标 48 钢结构中心科研设计任务绩效考核指标 49 六、信息网络中心 50 信息网络中心主任任务绩效考核指标 50 信息网络中心主任工程师任务绩效考核指标 52 信息网络中心技术开发任务绩效考核指标 53 信息网络中心内部维护任务绩效考核指标 54 七、地下城市建筑设计室 55 地下城市建筑设计室主任任务绩效考核指标 55 地下城市建筑设计室主任工程师任务绩效考核指标 57 地下城市建筑设计室专业管理任务绩效考核指标 58 地下城市建筑设计室后勤辅助任务绩效考核指标 60 八、建筑产品应用技术研究室 61 建筑产品应用技术研究室主任任务绩效考核指标 61 建筑产品应用技术研究室专业组组长任务绩效考核指标 62 建筑产品应用技术研究室专业管理任务绩效考核指标 63 建筑产品应用技术研究室后勤辅助任务绩效考核指标 64 九、产品委员会 66 产品委员会副秘书长任务绩效考核指标 66 产品委员会标准应用管理任务绩效考核指标 67 十、人力资源部 68 人力资源部主任任务绩效考核指标 68 人事管理任务绩效考核指标 70 十一、财务部 71 财务部主任任务绩效考核指标 71 会计任务绩效考核指标 72 出纳任务绩效考核指标 73 十二、行政后勤部 74 行政后勤部主任任务绩效考核指标 74 后勤任务绩效考核指标 76 司机任务绩效考核指标 77 行政管理任务绩效考核指标 78 十三、计划经营部 79 计划经营部主任任务绩效考核指标 79 计划经营部计划经营任务绩效考核指标 80 计划经营部市场管理任务绩效考核指标 81 十四、技术质量部 82 技术质量部主任任务绩效考核指标 82 技术质量部标准设计综合管理任务绩效考核指标 83 技术质量部工程设计综合管理任务绩效考核指标 84 技术质量部科技管理任务绩效考核指标 85 高层管理人员 标准所所长任务绩效考核指标 序号 指标 权重 采用原因 指标解释 说明 数据来源 1 年度经营计划完成情况 保证全所完成年初制定的各项经营指标 全所年度完成产值、利润总额，增长率，与计划指标的差异 财务部 2 财务预算完成率 考核标准所年度财务预算执行情况 预算实际完成额/预算计划完成额 财务部 3 管理制度建设情况 完善内部管理 有效变革方案 所长 4 标准所发展战略的合理性 确保全所持续、健康发展 全所发展战略是否与企业内部资源相匹配，是否适应外部环境的发展和变化 建筑设计院 5 重大决策成功率 考核重大决策合理性 经营、开发、投资决策成功项目数/决策总项目数 所长 6 重要任务完成情况 保证设计院下达任务的完成 完成情况与任务对比 设计院 7 骨干员工流失率 考察因管理不当造成骨干员工流失的情况 流失骨干员工数量/员工总数量 人力资源部 8 所辖处室的内部管理 保证所辖处室正常高效运转 考核人次数、结果 所辖处室 9 突发事项处理及时率 对重大安全、质量事故等突发事项，采取及时措施处理 突发事项及时处理数量/突