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二手车置换:需求有多大 价格评估啥标准规范
二手车置换:需求有多大 价格评估啥标准? )
以往我们经常会在国外的电影、电视节目中,看到人家潇潇洒洒地今天换一辆车开开,明天又换了另一辆车开。诚然这里面有艺术的夸张效果,但是至少说明在现实生活中肯定也存在这样的现象——频繁、自由地置换新车。同样,前几年买汽车还是一般中国家庭所不能想象的事情,现如今汽车已经完全地融入我们生活中。条件好了,于是中国车市诞生了“二手车置换业务”的新名词。
何为二手车置换? 二手车置换,顾名思义就是不同于以往的二手车市场经济公司的业务,而是消费者用二手车的评估价值加上另行支付的车款从品牌经销商处购买新车的业务。由于这些厂商良好的信誉和优质的服务,并且能够给参与置换业务的消费者带来信任感和更加透明、安全、便利的服务,所以现在越来越多想换新车的消费者都在选择这一新兴的业务。 换车的需求有多大? 来自中国物流与采购协会的市场分析报告中显示,2004年二手车交易量比2003年增长了20.21%,而二手车交易量增长率也高于新车销售增长率5个百分点。2004年在众多品牌二手车业务中,仅上海通用汽车诚新二手车置换业务就比2003年增长了16倍。从这些数字中可以清晰地看到今年将会是二手车,特别是品牌二手车业务更加快速发展的一年。 价格评估的标准是什么? 目前市场上品牌二手车主要开展的业务有两大方面:置换业务和认证二手车业务,其中置换业务占有很大比例。用户在置换过程中最关注的除新车的品牌、性价比、质量外,还十分关注置换过程中的价格因素,这个价格包括旧车价格的合理性及新车的价格两个方面。该负责人强调说,一些用户单纯地拿置换业务中的二手车估价与二手车市场的价格做比较,这种只考虑二手车的估价或只考虑新车价格的消费行为都是不科学的,因为在以旧换新的置换业务中,只有综合考虑新旧车价格才能真正地为消费者带来实惠。评估价格不能作为判定置换业务好坏的惟一衡量标准,二手车价格受新车价格的波动影响很大,同时某些车型在二手车市场的受欢迎程度也会影响该车的评估价格。 多品牌置换是否可行? 据该二手车调查报告显示,在置换过程中,消费者很关注置换流程即自己的旧车是否已被真正过户。由于旧车过户引起的保险、赔偿等纠纷令消费者担忧,从而对置换业务望而却步
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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