仓储部经理绩效考核量表模板(标准规范范本).doc

仓储部经理绩效考核量表模板（标准范本） 指标维度 量化指标 权重 绩效目标值 考核频率 数据来源 考核得分 财务 平均储存费用 10% ____元/吨 月度 仓储部、财务部 收入利润率 10% 达到____% 年度 仓储部、财务部 内部运营 仓库面积利用率 15% 达到____% 月/季/年度 仓储部 仓容利用率 15% 达到____% 月/季/年度 仓储部 货损、货差赔偿率 15% 低于____% 月/季/年度 仓储部、财务部 进发货准确率 15% 达到____% 月/季/年度 仓储部、客户 设备利用率 5% 达到____% 年度 仓储部、财务部 设备完好率 5% 达到____% 年度 仓储部、财务部 客户 有效投诉率 5% 低于____% 年度 综合管理部 学习发展 员工培训计划完成率 5% 达到100% 年度 人力资源部 量 化 考 核 得 分 合 计 指标说明 仓容利用率=×100% 权重说明 考核结果 核算说明 考核关键 问题说明 在对仓储部经理进行全面考核的过程中，对部分不易量化的考核项目，要事先明确界定评分的规则与要求，尽量减少因主观因素的影响造成的偏差 被考核人签字： 日期： 考核人签字： 日期： 仓储部量化考核方案模板 指标类别 量化指标 权重 绩效目标值 考核频率 数据来源 考核得分 储存数量 计划期货物吞吐量 15% 达到____吨 年度 仓储部 设备完好率 5% 达到____% 年度 仓储部 财务部 存储质量 账货相符率 10% 达到____% 年度 仓储部 财务部 收发货差错率 10% 低于____‰ 年度 仓储部、客户 货物及时验收率 5% 达到100% 月度/季度/年度 仓储部 存储效率 仓库面积利用率 10% 达到____% 月度/季度/年度 仓储部 设备利用率 5% 达到____% 年度 仓储部 货物年周转次数 10% 达到____次 年度 仓储部 存储经济性指标 平均储存费用 10% 不高于____元/吨 月度/季度/年度 仓储部、财务部 收入利润率 10% 达到____% 月度/季度/年度 仓储部 财务部 存储安全 仓储事故发生次数 10% 低于____次 年度 仓储部 综合管理部 量 化 考 核 得 分 合 计 指标说明 仓库面积利用率=×100% 权重说明 考核结果 核算说明 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 被考核人姓名： 考核人： 部门负责人： 直属上级：