仓库绩效考核办法及标准规范.doc

仓库员工绩效考核 根据企业发展的需要，为了提高生产力和仓库管理水平，完善原有的工作制度和模式。直面激励各仓库管理员的积极性、责任心和工作热情，决定推出一套考核标准条款。具体事项如下。 一、奖惩办法 本方案主要有仓库部门主管负责监督执行。仓库部门主管根据每个员工每天的工作完成情况，依据本方案的相应标准予以打分。结果汇总出来后，按照本方案的相应标准对各个员工给予相应的绩效工资、绩效奖金。 一、 工作：产品收.发核对仔细，入库交接无误，单填写（分）（分）出库装车把关，避免因装车不当引起的破损（4分）是否完全按“”备货发货。（分）、合理利用存储空间，货物按类堆放，摆放整齐做到过目见数，通道顺畅（分）（分）7、分片包干卫生整货，库房干净、整齐，产品表面无明显杂物。（分）8、退货入库验收、及时归位、整箱产品包装完整、准确堆码（摆放清晰）（分）、定期提报，及时处理（分）10、每月末盘点清晰，无差错（分） 11、（分）（分）（分） 5、库房周盘点无错误，数量准确。（分）二、工作能力数字观念数字观念强，工作有条理性，思路清晰（分）快速反应，工作主动性所有工作皆于规定日期之前主动完成（分）成本意识品质观念成本.品质意识强，能主动节省，始终坚持品质第一（分）产品熟练度，备货准确度对产品 熟练，备货准确（分）异常处理能力如遇异常，能在权限范围内积极处理，主动报（分） （分）（分）三．工作态度1、谈吐举止是否文明有较强的服务意识，文明礼貌，行为规范，行为比较规范，无相关投诉及抱怨（分）服从纪律，执行态度对按排工作及作出决定，能不折不扣地完成（分） 是否按时完成交付其它任务能主动完成，支援他人（分）责任心.团队意识.融合性忠于职守，主动支持与目标，与主管及同合作无间（分）（分）：迟到、早退、旷工、怠工。（分）工作态度、工作质量、工作效率、服务等。（分）安全防盗以及避免消防事故的发生。（分）、产品防护：防潮、防破损、防变形。（分）六、考核方案执行的有关细则： 1、仓库主管必须根据每天仓库的实际出入库情况，有针对性的对出入库流程的关键点进行重点检查并做好记录，发现问题，直接追究具体责任人的责任，按相应标准扣分； 2、仓库主管对仓库所属人员进行的每次考核打分，必须随时通知所有被考核人员，让其知道扣分的原因或加分的原因； 公式：实发=应发×（总考评分÷100） 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------