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企业人力资源管理师国家职业标准规范新旧标准规范的对照表
企业人力资源管理师国家职业标准新旧标准的对照表 更新日期2007-9-9 点击次数:719
新旧标准的对照表表一: ?????????????? 人力资源管理师(二级)
?
旧标准
新标准
变化
情况
一、人力资源规划
(一)组织机构的设置与调整
(一)企业组织结构设计与变革
调整
(二)企业人员计划的制定
(二)企业人力资源规划的基本程序
(三)企业人力资源的需求预测
(四)企业人力资源供给预测与供求平衡
调整
(三)企业人力资源管理制度与费用预算
?
删去
二、招聘与配置
?
(一)员工素质测评标准体系的构建
新增
(一)招聘需求分析
?
删除
(二)招聘准备
?
删除
(三)招聘实施
(二)面试的组织与实施
调整
(三)无领导小组讨论的组织与实施
新增
(四)劳务外派与引进
?
删除
(五)离职面谈
?
删除
三、培训与开发
(一)建立培训制度
?
删除
(二)制定培训规划
(一)企业员工培训规划与课程设计
调整
(三)培训管理
调整
(四)培训效果评估
(二)企业员工培训效果评估
调整
四、考核与评价
(一)绩效管理系统的设计
?
删除
(二)绩效管理系统的有效运行
?
删除
(三)绩效考评方法
(一)绩效考评的方法与运用
调整
(二)绩效考评指标和标准体系设计
新增
(三)关键绩效指标的设定与运用
新增
(四)360度考评方法
新增
五、薪酬福利管理
(一)薪酬管理
(一)薪酬调查
调整
(二)工作岗位分类
新增
(三)企业工资制度设计与调整
调整
(四)企业员工薪酬计划的制定
调整
(二)福利保险管理
(五)企业补充保险
调整
?
?
(一)劳动者派遣管理
新增
?
(一)劳动合同管理
?
删除
?
(二)集体合同的协商和履行
(二)工资集体协商
调整
?
(三)劳动争议处理制度
(四)企业劳动争议处理
调整
?
(四)员工沟通
?
删除
?
(五)职业安全卫生管理
(三)劳动安全卫生管理
调整
表二:?????????? 助理人力资源管理师(三级)
?
?
旧标准
新标准
变化
情况
一、企业人力资源规划
?
(一)工作岗位分析与设计
新增
?
(二)企业劳动定员管理
新增
?
(三)人力资源管理制度规划
新增
?
(四)人力资源费用预算的审核与支出控制
新增
(一)组织信息的采集与处理
?
删除
(二)人员计划的制定
?
删除
(三)人力资源费用预算的编写
?
删除
二、招聘与配置
(一)员工的招聘与配置制度
?
删除
(二)招聘准备
(一)员工招聘活动的实施
调整
(三)招聘实施
调整
(四)招聘活动的评估方法
(二)员工招聘活动的评估
调整
?
(三)人力资源的有效配置
新增
(五)劳务外派与引进
(四)劳务外派与引进
调整
三、培训与开发
(一)培训原则和培训制度
(三)培训制度的建立与推行
调整
(二)培训管理
(一)培训管理
调整
(二)培训方法的选择
调整
(三)制定可提升员工的发展计划
?
删除
四、考核与评价
(一)绩效管理制度的制定
(一)绩效管理系统得设计、运行与开发
调整
(二)绩效管理制度的贯彻与实施
(二)绩效管理的考评方法与应用
调整
五、薪酬福利管理
(一)薪酬福利制度
(一)薪酬制度的设计
调整
(二)工资管理
(二)工作岗位评价
调整
?
(三)人工成本核算
调整
(三)福利管理
(四)员工福利管理
调整
六、劳动关系管理
(一)拟定企业劳动关系管理制度
?
删除
(二)劳动合同管理
?
删除
?
(一)劳动关系的调整方式
新增
(三)集体合同的协商和履行
(二)集体合同制度
调整
?
(三)用人单位内部劳动规则
新增
(四)员工沟通
(四)企业民主管理制度
调整
?
(五)工作时间与最低工资标准
新增
(五)职业安全卫生管理
(六)劳动安全卫生管理
调整
表三:?????????????? 人力资源管理员(四级)
?
?
旧标准
新标准
变化
情况
一、人力资源规划
(一)企业组织机构的设置与信息的汇总
(一)企业组织信息的采集与处理
调整
(二)组织结构图绘制
调整
?
(三)工作岗位调查
新增
?
(四)企业员工与工时统计
新增
?
(五)企业劳动定额管理
新增
?
(六)人力资源费用预算与核算
新增
(二)企业工作岗位变动与人员需求预测
?
删除
二、招聘与配置
(一)人员招聘的前提
(一)人员招聘的程序与信息发布
调整
(二)人员招聘的组织与实施
(二)企业应聘人员的选拔
调整
?
(三)校园招聘的准备与实施
新增
(三)员工信息管理
(四)员工录用管理
调整
三、培训与开发
?
(一)培训体系得构建与运行
新增
?
(二)员工培训的分类与设计
新增
?
(三)员工培训的形式与选择
新增
(一)入职教育
?
删除
(二)培训管理
(四)培训经费的
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