企业会议纪要标准规范表格.doc

四川华信建设有限公司 财富国际项目部：会议记录表 会议地点 财富国际项目办公室 会议时间 2014年4月12日 主持人 银登国 会议主题 幕墙安装安全技术焊接规范 参加单位 项目管理人员、幕墙分包单位负责人 参加人数 见签到表 会议内容：针对幕墙安装焊接技术问题 安全方面； 项目部安全员 钟守金 强调临时用电；作业人员在施工过程中必须按照JGJ46—2005规范使用。（吊篮、焊机、电锤、切割机、角磨机、电钻、台钻、包括氧气、乙炔等的规范使用） 高处作业；幕墙安装作业人员在外墙作业时必须按照JGJ80—91高处作业的规定、规范施工作业。 质量及材料方面； 项目部主管工长 赵勇、技术员 罗浩 提出施工过程中的焊接要求及材料制作要求。 项目部库房主管 詹维 提出；幕墙安装人员在使用总包方的材料时应通知项目部有关部门。 安全、质量、材料及验收 项目经理 银登国 再次强调安全、质量的规范要求 项目经理 银登国 要求幕墙分包单位每周对班组召开一次安全、质量、技术及文明施工会议。 项目经理 银登国 强调不同规格型号的刚才分为二级、三级焊接技术的规范要求。 项目经理 银登国 强调完一道工序必须通知有关单位验收合格后才能进入下一道工序施工作业（分包单位自检合格后通知有关部门进行验收） 项目经理 银登国 强调幕墙分包单位主要负责人、技术负责人、安全管理负责人必须做好动态管理，做好三控制（事前控制、事中控制、事后验收控制） 项目经理 银登国 强调总包方收验幕墙分包单位的生产产品必须是优质合格产品。 项目部决定；幕墙分包单位每月的进度款按照进度、质量、产值及安全文明施工的要求合格率付款。 8、 公司下达的整改通知单按照公司要求及焊接规范按时整改完成，整改完后通知公司负责人、项目有关负责人、监理单位、甲方有关负责人进行验收。“如”未整改及验收合格；按公司要求对你单位拒付工程进度款并加处罚。 记录人： 四川华信建设有限公司 财富国际项目部：会议记录表 会议地点 财富国际项目办公室 会议时间 2014年4月12日 主持人 银登国 会议主题 幕墙安装安全技术焊接规范 参加单位 项目全体管理人员、各班组负责人 参加人数 见签到表 会议内容：针对幕墙安装焊接技术问题 记录人： 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------