企业内训：ie之用模特法设定标准规范工时.doc

企业内训：IE之用模特法设定标准工时 明阳天下拓展 培训主题：MODAPTS模特法 IE标准工时研究 制造工厂八大浪费 天数：2 天 课程大纲 第一单元、如何读懂IE的精髓 一、IE的起源与在制造业中的应用 二、现代IE研究 三、IE的使命---高效生产 四、传统工业工程的特点 五、企业推行现代IE工程势在必行 六、IE人员所必备的基本理念 七、IE人员所必备的几个条件 八、浪费的形态：隐形的，视而不见的 九、制造工厂的八大浪费改善着眼点 浪费与企业出路思考：你的企业在过冬 案例说明：工厂常见的浪费同主要表现 第二单元：IE动作分析之模特法MODAPTS 一、MODAPTS的来源 二、MODAPTS的特点 三、MODAPTS基础 四、MODAPTS基本体系和记号 五、MODAPTS基本图 六、MODAPTS补充符号 七、MODAPTS动作分析 1、移动动作 手指的动作M1 手腕的动作M2 小臂的动作M3 大臂的动作M4 大臂尽量伸直的动作M5 特殊移动动作（反射动作） 2、终结动作 触及G0 简单抓取G1 需要注意力的放置P2 需要注意力的放置P5 3、移动动作与终结动作的结合 无论什么动作，移动动作之后，必定伴随终结动作。 4、移动动作和终结动作综合 5、同时动作 两手同时动作条件 时限动作的时间值 两手均需注意力时的分析方法 两手均需注意力时的分析方法 6、下肢和腰的基本动作 蹬踏动作F3 步行动作W5 弯腰动作B17 坐下再站起S30 7、辅助动作 搬运动作的重量因素L1 有效重量的计算原则 眼睛的动作E2 矫正动作R2 判断动作D3 加压动作A4 旋转动作C4 实例分析：模特法分析表 第三单无、高效生产真与假—IE标准工时研究 一、何谓工时标准与标准工时 二、时间分析基础---经济动作分析 三、动作经济原则与三角形原理（螺栓活动） 四、经济动作与时间研究 五、测时计时方法 六、抽样统计方法 案例分析：别让标准工时影响了效率？ 第四单元、标准工时构成、设定与分析 一、IE标准工时结构 二、操作时间 三、单位工时 四、TaktTime 五、观测时间（ObservedTime） 六、评比（Rating） 七、正常时间（NormalTime） 八、时间衡量系统分析与应用 九、预定时间标准的分析 十、12项基本动作分析 十一、方法时间衡量MTM 十二、WF（WorkFactor） 十三、影响动作之因素 十四、疲劳或休息宽放之订定 十五、休息宽放时间定义 十六、决定休息宽放时间应考虑因素 十七、固定宽放时间 十八、变动宽放时间 案例分析：流水生产型企业的标准工时与测定（以人员作业和流水线配合连续进行产品组装的工厂） 第五单元：MODAPTS动作改善 一、替代、合并移动动作M 二、减少移动动作M的次数 三、用时间值小的移动动作代替时间值大的移动动作 四、替代、合并抓的动作G 五、简化抓的动作 六、简化放置动作P 七、尽量不使用眼睛动作E2 八、尽量不使用校正动作R2 九、尽量不做判断动作D3 十、尽量减少脚踏动作F3 十一、尽量减少按、压动作A4 十二、尽量减少行走动作W5，身体弯曲动作B17，身体站起动作S30 本文转自明阳天下拓展，转载请注明出处。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等