值检分开后班组技术管理标准规范及说明.doc

值、检分开班组基础管理标准 综合管理表簿册分装四个卷盒，包括文电管理、规章管理、班组管理和安全管理，党群管理一个卷盒，适用管内所有工区。 综合管理 卷盒1：文电管理 内容：上级文件、电报、命令、通知、通报管理。 说明： （1）上级文件（装订一册有封皮、目录）。 （2）电报、命令、通知、通报（装订一册，有封皮、目录）。 （3）车间通知、要求（装订一册，有封皮、目录）。 对临时性的“通知、通报、命令、电报”在工作完成后不留存，但必须在目录的备注栏写明“已清除和清除时间”。 卷盒2：规章管理 内容： （1）技术规章文件、电报及修改通知（装订一册，有封皮、目录。临时性的工作完后不留存，但必须在目录的备注栏写明“已清除和清除时间”）。 （2）技术规章文本：《铁路技术管理规程》、《铁路行车组织规则》、《铁路信号维护规则》，《铁路行车事故处理规则》，《中华人民共和国国务院铁路交通事故应急救援和调查处理条例》，《中华人民共和国铁道部铁路交通事故应急救援规则》，《中华人民共和国铁道部铁路交通事故调查处理规则》，信号维修作业标准（含TDCS设备部分,信号、集中、闭塞部分,车站计算机联锁设备、驼峰部分）。 卷盒3：班组管理 内容：（1）班组工作日志 说明： ①哈信维表1月初要及时粘贴在工作日志“维修月计划与完成统计表粘贴处”。 ②“四率”统计表每月按具体统计及计算方法填写。 ③天窗计划、天窗小组作业单贴在班组日志封底粘贴处。 ④班组工作日志按要求及时填写。 ⑤“职工达标、捆绑工资分配清算表”粘贴在“班组升级达标考核表”处，班组升级达标考核表按考核标准逐月自检考核后填表，考核得分为100－减分。 ⑥各种会议记录、学习记录均按实际发生日期，填写在该日期所属的月份工作日志中。 内容：（2）劳人资料（班组内部考核办法，设备分工明细，月份工班长考核写实表，职工达标、捆绑工资分配清算表，年休假计划） 说明： ①班组内部考核办法经工会小组讨论通过报车间备案，长期保存，随时修订。 ②设备分工明细、考试考核成绩由车间每半年下发，有车间主任签字，在工区公示不少于7天，公示结束后装卷。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！