免检作业标准规范指导书.doc

一、目的: 为了保证公司产品质量,杜绝和预防生产所需原物料和辅料存在或潜在隐患的品质,结合公司现状,使进料检验顺利进行,特制订本标准书。 二、范围: 公司现状无法检验得到其性能指数的物品或品质合格稳定的供应商之物品以及与品质无关的物品均适用。 三、权责: 3.1、收货:仓库 3.2、登录查核：IQC 四、免检定义： 4.1、根据公司现状,无法检验的原物料及辅料,但供应商提供《品质合格保证书》时,视为免检物品。 4.2、本公司主要供应商连续提供10批次正常检验合格再连续3批减量检验合格，且无产线投诉品质不良可定义为。 4.3、免检条件: 免检物料之供应商必须具备以下条件 ①物料之供应商必须通过ISO9001:2000或ISO14001认证； ②物料供应商必须是该产品领域制造的龙头企业可获免检； ③在过去一年里交货表现没有发生过品质异常或退货现象； 五、内容： 5.1、免检物品登录于附件一免检物品一览表中,经管理代表审核后予以执行。 5.2、被登录之免检物品的审核标准由供应商提供或由本公司订立。 5.3、审核作业： 5.3.1 、IQC接到仓库之通知后,于三日内对其进行查核。 5.3.2、IQC人员依免检物品查核表中的管理检查项目进行检验,并将结果记录于 免检物品查核表中,并按类别分别将供应商提供之合格证明文件(若有则附于查核表后建档保存,若无,则只作简单登录与查核即可)。 5.3.3、经查核合格之免检物品,盖物料免检章;查核出不合格的免检物品时,贴上不合格标签,并知会采购,依据不合格品管制程序执行。 5.4、供应商每次交货提供《品质合格保证书》即可“C.O.C”。如果没有C.O.C仓库 不能收货入仓。 5.5、免检取消: 免检物料在我司生产线上出现严重品质异常,我司品管将即刻消其免检资格,要求供应商限期改善。 六、相关文件/资料： 6.1、不合格品管制程序 七、使用表单: 《免检物品查核表》 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------