170704-品质7大手法教程教案.pptx

BOWEN-170619 QC7大手法 QC7大手法 一.查检表----查检集数据 二.柏拉图----柏拉抓重点 三.鱼骨图----鱼骨追原因 四.层别法----层别作解析 五.散布图----散布看相关 六.直方图----直方显分布 七.管制图----管制找异常 一、检查表 1.定义： 为了方便收集查找数据而设计 的表格或图表。 2.目的： 取得纪录：为了要报告调查取得资料，做成统计表以便分析。 特别调查：品质异常调查，不良原因调查，及发现改善点的查检。 日常管理：品质管制项目查检，作 业前查检，设备安全与作业标准查检。 一、检查表（1） 实例图表 1.收集数据 2.异常数据统计 二、柏拉图 1.定义： 根据收集之数据，项目，按其大小顺序，自左而右排列的图。 2.作用： 从图中可看出问题，其影响度如何，以判断问题的症结点，以便针对问题提出改善措施。 二、柏拉图（1） 柏拉图的制作程序 （1.决定调查事项，收集数据； （2.决定收集方法，分类； （3.按原因别或内容别分类； （4.将所占比例用图表画出来。 二、柏拉图（2） 表格 柏拉图 三、鱼骨图 1.定义： 将结果（特性）和原因（要因）之间关系表示在一张图上.因其形状像鱼骨又叫鱼骨图，它是日本石川馨博士发明的，所以又叫石川馨图或石川图。 三、鱼骨图（2） 图示： 讨论的问题 机器 物料 人員 材料 方法 其它 三、鱼骨图（3） 鱼骨头注意事项 1.使用脑力激荡发掘问题点. 2.以事实为根据以自由发言的方式要因记上. 3.收集多人意见，综合相关人员一起讨论. 4.对所提要因何者影响最大由大家轮流发言经多数人同意用红笔圈上. 5.对原因深入彻底的分析. 6.图上必须标明工程名、品名、制作人和日期. 四、层别法 定义: 一种按性质、来源、影响等方面，按其分类列明，并将每类隶层关系逐项向下层展开的过程. 目的： 为了把性质不同的数据和错综复杂的影响因素分析清楚，找到问题症结所在，以便对症下药，解决问题。 四、层别法（1） 制作步骤 1) 明确主题之方面 2)确定相关项目的 　内容与隶属关系；　　 机床 设备 机器 工夹刀具 车床 冲床 磨床 铣床 工具 夹具 刀具 ………. ………. ……… …….. ………… 四、层别法(2) 资料： ①操作人员： 按个人分，按现场分，按班次分，按经验分； ②机床设备： 按机器分，按工夹刀具分； ③材料： 按供应单位分，按品种分，按进厂批分； ④加工方法：按不同的加工、装配、测量、检验等方法分，按工作条件分； ⑤时间：按上、下午分，按年、月、日分，按季节分； 五、散布图 定义: 一种通过采集两个变量相关一组原始数据后，在坐标系描出点，并从点的分布趋势中进行线性分析的图表. 目的： 通过相关分析能找到两个变量的相互关系，为分析品质问题提供便利，从而查出问题的本质之所在。 五、散布图(1) 图例： 温度X与压力Y的相关性 14 15 23 20 27 25 29 32 五、散布图(2) X与Y完全成线性相关 Y 完全正相关 完全负相关 Y 五、散布图(3) X与Y完全成线性不相关 Y 平行线无相关性 Y 六、直方图 定义: 用横坐标标注质量特性的测量值的分组值,纵坐标标注频数值,各组的频数用直方柱的高度表示,这样就作出了直方图; 目的： 显示数据的 波动状态； 直观地传达有关过程情况的信息; 决定在何处集中力量进行改进 . 六、直方图 分析用直方图进行步骤: (3)将取整值对照下表即可确定组数,这时取整值对应的测量单位倍数的数值即为组距 数据数 50以内 50～100 100～250 250以上 组数 5～7 6～10 7～15 10～30 (1)从数据中选出最大值和最小值,这时应去掉相差悬殊的异常数据 (2)用测量单位的1、2、5倍除以最大值与最小值之差(极差), 并将所有得值取整数. 例：某零件的一个长度尺寸的测量值（mm）共100个，测量单位为0.01mm 数据为100,取组数为9是合理的,即组距为0.02 以上例子中,最大值为42.44,最小值为42.27 极差=42.44-42.27=0.17mm 为了求出组距,可用0.01mm的1、2、5的倍数除以极差0.17mm. 0.17÷0.01=17 0.17÷0.02=8.5(取整数为9) 0.17÷0.05=3.4(取整数为3) 六、直方图 组号 组边界值 组中值 频数符号 频数 1 2 3 4 5 6