2009年冲刺一级建造师建筑工程相关管理与实务.ppt

(3)工程质量保证金 1)为工程结算总价款的？％，竣工结算时一次扣留。 2)为工程合同总价款的？％，竣工结算时一次扣留。 3)为工程结算总价款的？％，按月扣除。 4)为工程合同总价款的？％，按月扣除。 (4)支付约束条件 1)规定每月支付的约束(项目管理P93 例1Z202042-2) 2)规定一个合同价?%的约束 实例 某业主与承包商签订了某建筑安装工程项目施工总承包合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风、设备的安装工程，合同总价为2000万元。工期为1年。承包合同规定： (1)业主应向承包商支付当年合同价25％的工程预付款； (2)工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构件费比重按60％考虑； (3)在12月份结算时，扣留合同总价3％的保修金。 (4)经业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成的建安工作量如表所示。 i = 1 ES 1-j = 0 EF 1-j = ES 1-j +D1-j ES i-j = Max ( EF h-i ) EF i- j = ESi-j + D i-j 计算工期： T c = Max ( EF i -n ) （n为终点节点） 工作最早时间 LF i-n = T c ( n为终点节点） LSi-n = LF i-n – Di-n LF i-j = Min (LFj-k - D j-k ) = Min ( LSj-k ) LS i- j = LFi-j - D i-j 工作总时差： TF i-j = LFi-j - EF i-j = LSi-j - ES i-j 工作自由时差： FF i-j = ES j-k - EF i-j 工作最迟时间 关键线路的判定、工期费用的调整 关键线路的判定方法： 关键工作： 总时差最小的工作 关键线路：自始自终全由关键工作组成的线路或工期最长的线路 工期费用的调整原则： 1）调整关键线路上工作 2）调整关键线路上费用最小的工作 例 某施工单位编制的某工程网络图，如图所示，括号内数字为估计费用（万元）。 问题： 1. 计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。 2. 若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。 3. 若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表1所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。 1 2 3 6 4 8 12(18) 8(16) 32(64) 4(10) 24(25) 26(40) 40(120) 16(16) A B C H F K J 5 12(40) 7 28(37) I D E G 6(15) 表1 各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用 工作 可压缩时间(天) 增加的费用(万元／天) A 2 2 B 2 4 C 2 3.5 D 0 / E 1 2 F 5 2 G 1 2 H 2 1.5 I 0 / J 2 6 K 2 2 1 2 3 6 4 8 12 8 32 4 24 26 40 16 A B C H F K J 5 12 7 28 I D E G 6 0 12 14 0 2 2 12 36 38 0 14 2 36 64 66 2 38 2 26 32 38 4 32 6 0 26 26 0 0 0 26 38 62 6 50 24 26 66 66 0 26 0 36 44 62 0 54 18 44 48 66 18 62 18 66 98 98 0 66 0 66 82 98 16 82 16 T=98 1. 原始方案的关键路线和计算工期 关键路线：①→③→⑥→⑦→⑧ 或 B → F → J 或 在图中直接标出(答题纸给出图的条件下) 关键工作： ①→③、③→⑥、⑥→⑦、⑦→⑧ 或 B、F、J 计算工期：98天 问题2 计算综合费用 按网络进度计划原始方案实施时的工程费用： 18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401（万元） 延期罚款：5×（98-93）=25（万元） 综合费用为：401+25=426（万元） 问题3 优化调整 第一次调整优化： 关键工作为B、F、J 在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的工作由表1知F工作费用最低，其可