2014年一级建造师《机电》精讲班10讲义1讲解材料.ppt

1H420100机电工程施工成本管理;; 五、施工成本控制措施（P370） 1 .人工费成本的控制措施。严密劳动组织，合理安排生产工人进出厂时间；严密劳动定额管理，实行计件工资制；加强技术培训，强化生产工人技术素质，提髙劳动生产率。 3 .材料采购成本的控制措施。从量和价两个方面控制。尤其是项目含材料费的工程如非标准设备的制作安装。材料消耗数量的控制，采用限额领料和有效控制现场施工耗料。 4 .施工机械成本的控制措施。优化施工方案；严格控制租赁施工机械；提高施工机械的利用率和完好率。;【案例1H420100-1】;;工作持续时间及计划费用表 表1H420104-1;;;;【案例1H420100-2】;;1H420110机电工程施工预结算; 一、工程量清单的组成（P379） 工程量清单由分部分项工程量清单，措施项目清单，其他项目清单，规费和税金项目清单组成。 (三）其他项目清单 其??项目清单的具体内容一般有：暂列金额；暂估价，包括材料（工程设备）暂估价和专业工程暂估价；计日工；总承包服务费。 (四）规费、税金项目清单 规费项目清单内容列项：工程排污费；社会保障费（养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费）；住房公积金。;;;;【案例1H420110-1】;;; 三、分析与参考答案 1 .根据《特种设备安全监察条例》，电梯属于涉及生命安全、危险性较大的设备。安装电梯的单位应该取得特种设备（电梯）安装许可证书，有与电梯安装相适应的专业技术人员和技术工人，有与电梯安装相适应的检测手段，有健全的质量管理制度和责任制度。 3 .商务报价策略包括不平衡报价法，多方案报价法，增加建议方案法，突然降价法，无利润竞标法和先亏后盈法等。本案例中该施工单位采用了不平衡报价策略。; 4 .工程量清单计价模式下，工程造价包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金等五项费用。 分部分项工程费=1800万元 措施项目费用=环境保护费+临时设施费+夜间施工费+冬雨期施工增加费+脚手架费=5+80+30+25+16=156万元 其他项目费=专业工程暂估价+总包服务费=50+10=60万元 规费=工程排污费+五险一金=5+90=95万元 税金=320万元 该施工单位总报价=1800+156+60+95+320=2431万元;【案例1H420110-3】;;分部分项清单直接费构成表 表1H420114-2;;; 2 .作为安装工程，本案例中涉及的脚手架搭拆费和安全文明施工措施费都是以定额人工费为基础计取的，其他措施项目费是固定费用。因此，措施项目清单计价按如下计算： ( 1 )脚手架搭拆费= (36×50000 + 950×2500)×8%×[1+25%×(40%+60%)]=41.75万元 ( 2 )安全文明施工措施费= (36×50000 + 950×2500)×(1+8%×25%)×9% =38.33万元 ( 3 )其他措施项目费= 150万元 措施项目清单计价合计=41.75+38.33+150 = 230.08万元;;;【案例1H420110-4】;;;;;;;