2、小组案例分析研讨报告2-夏新财务困境分析研讨.ppt

EMBA案例分析报告2——夏新案例分析 夏新的财务困境分析 第 组 姓名： 学号 签字 姓名： 学号 签字 姓名： 学号 签字 姓名： 学号 签字 姓名： 学号 签字 姓名： 学号 签字 姓名： 学号 签字 姓名： 学号 签字 EMBA案例分析报告——夏新案例分析 1、夏新电子股份有限公司的兴衰历程 夏新电子股份有限公司于改革开放之初成立于厦门经济特区，开始生产和销售收录机，后来曾因生产和销售DVD，手机等电子产品名噪一时，成为中国家用电器制造业的明星企业。 1997年4月24日,以向社会公众募股方式设立，并在上交所挂牌上市； 1997年5月23日,取得企业法人营业执照，注册资本人民币18800万元; 1999年度实施配股及送转增股后注册资本已变更为35820万元; 2003年度实施每10股送2股方案后注册资本增至42984万元; 2003年7月25日更名为 “夏新电子股份有限公司”，股票简称由“厦新电子”变更为“夏新电子”。 2002-2003年，夏新电子创造了辉煌的业绩，2002年营业收入44.86亿元，净利润5.65亿元，经营NCF9.72亿元； 2003年营业收入68.17亿元，净利润6.14亿元，经营NCF5.01亿元。此后，夏新电子的收入、利润、经营NCF指标急剧下跌。2008年，夏新电子不仅因资不抵债，而且因资产丧失持续经营能力，现金枯竭，无力偿还债权人债务而被迫向厦门人民法院申请破产保护。目前，公司通过破产重组的方式，拍卖资产偿还债权人的债务，并被厦门象屿集团收购重组。昔日的明星企业，今日之破产公司，教训深刻！ EMBA案例分析报告——夏新案例分析 2、2002-2008年夏新主要财务数据（元） 　 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 营业总收入 1,683,863,301.73 3,450,455,668.34 5,427,006,735.72 4,809,283,414.06 5,054,540,848.79 6,817,138,908.73 4,486,696,049.08 营业成本 1,594,511,134.25 3,143,665,793.35 5,488,372,801.19 4,236,815,338.33 3,997,026,570.32 4,468,985,610.36 2,790,375,156.78 销售费用 260,877,181.46 704,197,201.49 599,793,819.96 716,173,767.61 728,832,910.28 973,873,874.71 620,675,419.00 管理费用 356,356,952.95 301,452,952.73 416,616,352.89 516,108,043.13 336,132,177.69 523,747,129.81 347,140,371.65 财务费用 82,812,331.13 108,190,090.93 66,959,812.51 30,788,199.86 12,134,461.54 8,399,508.21 20,603,852.52 营业利润 -828,715,106.17 -908,549,770.98 -54,254,417.62 -698,567,961.96 -1,136,274.99 820,526,855.04 673,968,662.83 所得税 2,864,799.69 6,472,401.09 43,885,760.64 2,850,171.31 4,379,616.98 149,003,099.85 88,400,761.68 净利润 -753,850,544.51 -878,919,937.65 -83,904,977.44 -658,050,491.18 10,526,346.77 614,246,637.02 565,815,957.29 总资产 1,5