党的群众路线百千万工程之黄埔职校微行动方案.DOCVIP

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党的群众路线百千万工程之黄埔职校微行动方案

黄埔区教育局党委“百千万”走访教育实践活动 之“黄埔职校‘微’行动” “微行动”的背景 群众利益无小事,教师身边皆微情,虽小事微情,却关乎教育民生大计。为了扎实推进党的群众路线教育实践活动,在区教育局党委“百千万”活动方案的指导下,黄埔职校群众路线教育活动的实施将从大处布局,从小事入手,要求党员教师不好高骛远不敷衍了事,重点关注教育中的小事微情,扎扎实实发现一个解决一个,真正实现“党员强党性,干部转作风,教师受锻炼,家庭得实惠”, 把“百千万”活动推向深入持久。我们把这种从大处布局,从小事微情做起的群众路线教育实践活动取名为“黄埔职校‘微’行动”。 “微”行动的目的 微,意为小,微而不薄。我校的“微”行动要求党员教师在行动中从小处着眼,从小事入手,重视小事微情,注重解决力所能及的小问题,以微助强,以小筑大。同时,要求党员教师在走访家庭时送上有价值的“微”思想、“微”观点,让“微”的火苗助燃千家灯火,温暖千名学子,照亮职场人生。 微,另解为“细”,细致才能入“微”,入微才能深入。学生的身世背景、学习表现、兴趣爱好、性格气质等各不相同,党员教师在行动前只有细致摸查、精心准备,教育引导才能更有针对性,更具实效性。同时,职校部分学生的行为习惯、思想意识具有一定的反复性,在教育中我们的工作更需要长期性坚守,从小事微情做起的“微”行动在最大程度上可预防行动中的假大空和一阵风,让党员教师更容易参与,让群众路线教育的“微”行动更具生命力更易深入持久。 “微”行动的主要内容 一、关爱一间宿舍尽到家长责任; 二、认领一份责任区尽到帮扶责任; 三、做一天中职学生尽到学生责任; 四、走访三类家庭尽到教师责任。 “微”行动的具体过程 上述四类“微”行动的时间均为3月15-8月31日. 一、关爱一间宿舍 (1)分工情况: 学校共有35间男生宿舍,其中7号楼20间宿舍每间宿舍两位党员教师,5号楼15间宿舍每间一位党员教师。 (2)关爱目的: 督促学生搞好宿舍环境卫生,不吸烟不违规用电,分享一些励志故事培养正能量,引导宿舍营造一个温暖的家。 具体分工组合表及关爱情况记录表见附一。 二、认领一份责任区 学校已划分环境责任区,责任人按要求包干到位,每周对联系班级进行巡查帮扶。具体分工及每周情况记录表见附二。 三、做一天中职学生 每个党员教师坚持做一天中职学生,按学校对学生的要求来要求自己。早上准时到校陪学生搞卫生,课间操跟学生一样按规定路线排队进场做操,选择一节课走进课堂,中午跟学生一起排队买饭进餐,下午跟学生一起进行大课间。以学生的视角来看学校,发现对学生要求不合理的地方,并提出整改意见。具体时间安排自定,情况记录表见附三。 四、走访家庭和企业 本项活动边做边反思边改进。 1、确定走访对象: 原则上各班可参考以下三种情形甄选走访对象,学生处向上汇报给党支委登记认领。对于三年级的实习学生,党员教师将走访活动送到企业。 (1)送教上门对象:受过处分学生、反复违纪学生、监管缺失学生); (2)送奖上门对象:(进步之星、服务之星、管理之星、特长之星、学习之星等每月之星、奖学金获得者); (3)送爱上门对象:(各种家庭贫困学生(负担过重、因病致贫、)、家庭结构特殊学生(离异家庭、单亲家庭、失亲家庭等)、留守学生、特教学生(智障、心理障碍、肢体残疾等)、外来工家庭学生等)。 2、制定走访计划: (1)党员教师每人认领10位对象; (2)从3月15日开始,利用业余时间在本学期内完成走访任务。 3、走访前的准备: (1)走访前要对走访学生的家庭基本情况、学生的各科学习情况、在校在企表现、兴趣爱好、行为习惯、优缺点,及性格、气质、心理特征都有一个基本的了解,并对学生现在表现的成因有一个基本判断和推论; (2)依据了解到的学生情况,做好走访的目的、谈话内容的准备工作; (3)领取走访问卷调查、走访情况记录表等; (4)同时了解教育法规和学校相关办学政策等; (5)要和家长、企业预约好时间。 走访问卷调查、走访情况记录表见附四、附五。 4、走访中的要领: (1)客观反馈学生在校表现,以赏识、沟通为主; (2)能虚心听取家长的意见和建议,并根据客观条件给予及时解答和反馈; (3)严守中央八项规定,不收受家长任何馈赠。 (4)做好企业回访发现的问题,听取企业的建议。 5、走访后的总结: (1)上交走访材料(走访问卷调查、走访情况记录表),交由学校存档; (2)汇总家长和企业的意见和建议,建立走访台账; (3)对汇总的意见和问题进行动态管理,边访边解决,解决一个“销号”一个,不积压不拖拉。 走访台账见附六。 6、及时召开阶段走访汇报会 (1)交流心得、故事等; 拟在本学期末召开走访汇报会,每位党员以书面形式上交一份心得,一个感人故事。 (2)总结经验:总结走访工作的成功、成效、存在的问题

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