35kv变电所电气安装及调试施工组织设计_精品.doc

PAGE ６ PAGE ６ ***公司安装调试施工组织设计 1、编制依据 1）本工程依据***市供电公司营销（2010）16号《关于关于***2010年百万元以上业扩工程可研审查意见的批复》 2）***市***路10kv及以下线路改造工程电气施工图进行编制。 3）《电力建设施工及验收规范（建筑工程篇）》； 4）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； 5）《电力金具通用技术条件》（GB2314-97）； 6）《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》(GB50171-92)； 7）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-92)； 2、设计范围 1）***路10kv及以下供电工程改造 3、工程概况及特点 3.1工程概况 3.1.1工程简述 为了满足城市建设***CBD商务中心及***大厦用电的需要，报装容量已达到13461kva，现有的配电网络无法满足容量输配，将原有的***路10kv单回线路，改造成为10kv双回线路，两路电源均取自于***变电所。 3.1.2 工程建设规模 10KV架空线路1.56km，导线型号：JKLYJ-10KV-240绝缘导线。0.4KV线路： 0.78km，导线型号JKLYJ-1KV-150绝缘导线。敷设10kVYJV22/8.7/15-3*400电力电缆0.6km。配变工程：新建二进六出10KV环网柜1座。钢管杆4基，混凝土单杆7基。 3.1.3 工程承包范围 10KV架空线路1.56km，0.4KV线路： 0.78km，敷设10kVYJV22/8.7/15-3*400电力电缆0.6km。配变工程：新建二进六出10KV环网柜1座。钢管杆4基，混凝土单杆7基。 委建单位:　***市供电公司营销部 设计单位: ***电力设计所 监理单位: ***监理有限责任公司 施工单位: ***建筑安装有限责任公司 3.1.4施工工期总体安排： 工期：2010 年8 月 1 日开工， 2010 年 4. 施工现场组织机构 4.1 施工现场组织机构关系图见附图 4.2 公司管理人员及职责 4.2.1 本工程根据主管部门要求的计划完工时间，结合本公司实际情况，决定由项目经理负责整体工程管理，负责及协调各相关职能部门的人员配合、调配，有效保证项目目标的实现，同时也保证了公司行政管理的协调一致。有利于人力的合理调配，提高劳动生产率。 4.2. 贯彻执行公司质量方针、安全方针，并对该项目工程质量目标的付诸、实施、负全面责任； 组织ISO9000族2000版（质量）／OHSAS18001（职业安全卫生）／ISO14000（环境）整合管理体系的落实并实施 安排组织本单位劳动力及日常生产调度、资源的落实； 合理配置资源，确保工程按计划如期竣工； 组织本部参加电气安装工程的资料移交及验收； 协调施工技术、安全、质量、等各部门的工作； 组织本部参加电气安装工程投运； 4.2. 负责技术措施的贯彻执行、参与施工图会审、合同评审； 主持日常技术管理工作，根据工程特点进行工程各工序的全过程质量控制，设置工程施工中危险点分析与预防控制点； 负责编制常规的施工补充作业指导书，并对特殊施工及重大跨越施工提出施工方案，报公司主管经理审批； 协助质检部门进行各种质量检查； 4.2.4 安全负责人 主持日常安全管理工作，组织本工程安全检查、安全技术措施落实的监督、指导工作； 负责ISO9000族2000版（质量）／OHSAS18001（职业安全卫生）／ISO14000（环境）整合管理体系有关职业安全卫生／环境体系的贯彻实施； 负责施工现场安全检查； 负责制作并向上级主管部门报送安全报表； 负责工作现场施工机具的监视及过程的监控； 对工程的应急预案/准备响应做好安排及控制管理； 负责对管理方案在工程施工中的控制实施； 负责工程施工场所的工作环境的查证和监控，做好环境管理方案在现场的实施并进行控制策划； 负责工程中安全例会的主持并记录； 4.2.5 负责ISO9000族2000版（质量）／OHSAS18001（职业安全卫生）／ISO14000（环境）整合管理体系有关质量体系的贯彻实施； 根据工程进度，安排分阶段质检，并将质检工作中发现的问题写出书面整改意见，限期整改；工作结束时，组织质检人员进行全面质检与验收。 编制质量保证计划、质量验收计划，明确质量控制和实施细则，参加质量、职业安全卫生、环境技术交底工作，负责工作的质量教育工作； 积极配合监理工程师做好现场监理工作，搞好施工过程控制，确保工程按质量目标建设投产； 做好现场质量检查和管理工作，配合业主对工程质量进行阶段性和竣工验收，做好验收和评级记录； 负责各项施工记录、评级卡片的管理工作，搞好工程的档案管理； 在项目经理、总工程