华峰企业文化之我见-马章节胜.ppt

主办：共青团高峰林场委员会 承办：华峰公司 华峰企业文化之我见 综合管理部 马章胜 企业文化与信仰 一、宗教上的信仰是指信奉某种特定宗教的人们对所信仰的神圣对象（包括特定的教理教义等），由崇拜认同而产生的坚定不移的信念及全身心的皈依。这种思想信念和全身心的皈依表现和贯穿于特定的宗教仪式和宗教活动中，并用来指导和规范自己在世俗社会中的行为。它属于一种特殊的社会意识形态和文化现象。 二、企业文化也应该是一个企业员工的共同信仰，就如同宗教上的信仰一样，也是员工能能够团结一致，完成企业愿景的基础，唯有信仰才能使公司上下同心。 思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运 思想可以理解为企业的经营理念,有什么样的理念就决定了企业将有什么样的行为，行为将决定了一个企业的性格。那么企业的性格我认为不外乎有两种，即是激进和保守。 关于思想、行为和习惯我认为其实可以理解为一个企业的战略、管理和执行。执行的结果就形成一个企业的性格，一个企业的性格就体现在一个企业的文化上，就是一个企业所有的员工共同体现出来的行为态度，这种态度将体现在企业经营的每一个环节上，这样就形成一个企业共同的价值观，一个企业员工共同坚持的一种原则。 什么是华峰的性格？ 尽管作为华峰公司主要发起人的高峰林场已经是拥有比较久的历史，拥有比较丰厚的文化底蕴，在发展壮大过程中形成了“高峰林业，勇攀高峰”的创业精神。高峰林场作为华峰公司的主要股东，华峰作为一个新设的公司，一个独立的法人组织，经营性资产可以通过转移注入，但是企业文化作为一个企业重要的无形资产，却很难像经营性资产那样移植。 什么是华峰的性格？ 所以，企业文化往往是在自身发展过程中应运而生的。华峰从设立至今就一直在对自身不断的自我完善。资产重组，薪酬绩效考核制度建立，公司组织架构的变革，使华峰的法人治理结构不断的完善，在此同时华峰为更好的挖掘可造之材，给员工一个展现自我能力和体现自我价值的舞台，举办在青年论坛，华峰百家讲坛以及建立华峰大学等员工交流学习的平台。这都体现了华峰敢于突破自我的创新精神和对人才的尊重，这极大激发员工的创新和学习热情。 从华峰的行为体现了华峰改革与包容的性格。 华峰为什么需要这样的性格? 原因是：企业文化服务于企业的发展战略 华峰的发展战略是要实现在“十二五”期末在资本市场主板上市，实现企融资从债权融资向权益融资的转变。要实现华峰上市运作的宏伟目标，就必然要敢于突破自我原有的不足，以更加包容的态度激发员工的创造力。 华峰还需要什么样的企业性格服务于实现上市运作的战略？ 一、华峰实现上市运作就是意味着华峰将转变成一个受公众监督的公众公司。环境保护和环境伦理是21世纪企业的主题，华峰作为一个林业企业，主营人造板和林木种植、生产，是一个森林资源消耗型的企业，更应践行绿色、环保、生态、低碳的绿色发展理念，致力于提高人类生存环境和生活品质的使命。因此，绿色应该成为主导华峰发展的灵魂。 信的第二层概念是企业成员之间的尊重和信任。企业文化应该是企业中每个员工都认同的一种观念、一种制度。好的企业文化能调动员工最大的能量、担起的责任。 我把这两点总结为：绿色诚信文化。 我对华峰企业文化的看法 华峰在组织结构的设立调整、资产重组等的发展中形成了敢于突破自我的革新文化，在内部多种平台的组织交流形式中形成了尊重包容的内部文化。在新的时期“绿色、环保、生态、低碳”是华峰的经营理念，华峰将走上更开放的上市发展道路。在这一过程中必将逐渐形成公众认可的“绿色诚信”的企业文化。 谢谢