单件流产前相关培训 1.ppt

服装制作——“单件流”作业方法介绍; 精益生产是一种以最少消耗企业资源和最多提升作业效益为主要目标的生产方式；同时，它又是一种经营理念和企业文化。 推行精益生产，主要是为： 1）排除生产系统中的各种浪费； 2）消除干扰生产运行的不稳定因素； 3）提高生产系统及时满足顾客（市场） 需求的应变能力（减少额外成本）。;生产成本管理;建立无间断操作流程;原捆包式的弊病;;;精益生产推崇“单件流”模式;实现单件流作业的实际效果 ; 如何实现—— 服装制作“单件流”生产 深化 推广 试行 准备;缝制班组单件流生产线示意图;《人机工位布置图》;分料—— 分料员专人操作;分料操作注意事项;新款“顺线”注意事项;新款“顺线” 注意事项;物料管理;;机器设备的管理;分料台、划线台、机台、应设置在确定的范围和位置。放置整齐。 作业台上、工位周边不摆放与工作无关的东西。 流水线台下面不可乱放杂物。应及时清除车位下的垃圾。 不对号的里料、辅料放在身右边的专用盛器中 。不外超区域线。 分料的空筐双色相间放在规定的位置。;产品质量管理;序 号;把作业要求弄明白， 按要求制作； 操作时要集中注意， 不分散精神； 掌握最佳操作手势， 效果会更好； 自己做的每件产品， 保证都合格； 发现前道质量问题， 立即提出来； 不能忽视细节缺陷， 要精益求精； 从你手中出的产品， 件件一个样； 马虎大意返工重做， 浪费太可惜； 最后再给一个提示， 别忘剪线毛。 ;2007/12