国际贸易专业英语 讲解材料.pptx

国际贸易专业英语International Trade English;Unit One;A central planner 中央计划者 Allocation of resources 资源配置 Anonymously adv. 不具名地，匿名地 Authority 权力机构；权威部门 Comparative advantage 比较优势 Consumer demands 消费者需求 Distribute 分配 Division of labor 劳动分工 Efficiency 效率;Explicitly 明确地 Figure out 计算出，断定，领会到 Foster 培养；鼓励 Gain v., n. 获利；财富的增加，收益 Handy 敏捷的，容易获取的，就近的 International trade patterns 国际贸易模式 Lot 命运 Manufactory 制造厂；工厂 Marvel v. 觉得惊奇，大为惊异 ;Missile 导弹 Monumental 不朽的，纪念碑的；纪念物的 Output 产量 Pay v. 值得；合算 Production costs 生产成本 Production possibilities frontier 生产可能性边界 Productivity 劳动生产率 Scarce resources 稀缺资源;Specialization 专门化 Teetotaler 禁酒主义者 The industrial revolution 工业革命 Opportunity cost 机会成本 Underlying 潜在的，根本的 Wizard 奇才;Text; 第三，它必须对每种产品的总产出如何分配给每一个人作出决定，以一种合理的方式进行分配，从而不至于将肉类分配给素食主义者，或者将葡萄酒分配给禁酒主义者。 社会可以用各种方式对以上三个问题作出决定，而且也确实这么做了——经济学家们把这些问题称为“如何（生产）”、“（生产）什么”以及“（分配）给谁”。举例来说，在前苏联，一个中央计划者可以至少在一定程度上告知民众如何生产、生产什么、消费什么，就像他们的权力机构曾经做过的那样。;劳动分工的奇迹 亚当·斯密，现代经济学的奠基人，在参观一个别针工厂的时候第一次对劳动分工如何提高了效率和生产率感到惊奇。在他的巨著《国富论》的开头处，有一段著名的话，这段话描述了他的见闻： 一个人取出铁丝，另一个人把他拉直，第三个人把他剪断，第四个人把他弄尖，第五个人打磨顶部用来安装（别针）头。做一个（别针）头需要二到三个独立的工序。把别针头安装上去是一道特殊的工序，;而刷白别针则是另一道；甚至将别针装入包装本身也是一项职业。 斯密发现，将一项工作以这种方式区分开，每个工人都会在某个领域内做得非常熟练，而所有工人作为一个整体，他们的生产率也得到了大幅提高。就像斯密描述的那样： 我见到一些小工厂只雇佣了十个人……这十个人……每天可以生产四万八千个以上的别针……;但是如果他们每个人独立地工作……他们每人每天肯定做不出二十个，可能一个也做不出来。 换句话说，通过劳动分工和专业化带来的奇迹，这十个工人完成了没有劳动分工和专业化情况下可能需要几千人才能完成的工作。这正是工业革命的秘密之一，工业革命将人类从不幸的贫困中解脱出来，而这种贫困，在长达几个世纪的时间里，一直是人类的宿命。;令人惊讶的比较优势理论 但是专业化对促进效率提高的意义甚至更为深远。亚当·斯密注意到，不同的生产方式能够造成生产率方面的巨大差异。然而，生产哪些产品也有同样的影响。其原因在于，不同的人（企业、国家）有不同的能力。有的人会修车，而有的人却是数字奇才。有些人使用计算机得心应手，有些人会烹饪。一个经济体最高效的状态，是它的民众都能做他们最擅长的事情，然后和其他人来做交易，在这种状态下，会计的车能得到修理， ;程序员能吃到美味且营养的饭菜。 这些都是显而易见的。不那么显而易见、同时又是经济学伟大思想之一的是，两个人（企业、国家）甚至可以在其中一个人生产所有产品都比另一人更加高效的情况下，在交易中获益。一个简单的例子可以解释这是为什么。; 一些律师比他们的行政助手打字好。那么这些律师是否应该开除他们的助手，然后亲自来打字？不见得。即使律师打字比助手好，良好的判断力仍然告诉他们要（把精力）集中于法律事务上，而把打字工作交给一个收入比她低的助手。为什么？因为花在打字上一个小时的机会成本，就是她花在客户上的时间就少了一个小时，而花在客户上这一个小时她可以赚更