- 1、本文档共53页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何能建立高效工作习惯.ppt
好的工作习惯让你↑↑↑;好的工作习惯有哪些呢?(V1.0);高效工作(V2.0);如何建立整洁、一键式工作环境;如何建立整洁、一键式工作环境;如何建立整洁、一键式工作环境;准备一些贴心工具;准备一些贴心工具;准备一些贴心工具;准备一些贴心工具;好记性不如烂笔头-做好工作计划 ;好记性不如烂笔头-做好工作计划;主动沟通;学会说“不”;不把工作带回家;
时间管理;时间管理四象限;方法-备忘录;备忘录+时间,准确注明何时做何事
优点:效率高
缺点:重要的事情,有时不能得到及时处理;方法-定优先级;减少时间浪费;
会议管理;高效会议实用技巧;会前准备
我是会议主人翁
明确会议目的
预约KP时间
Outlook邀约及提醒
阿里会议预订系统
确定会议记录人员
了解会议流程以及目标;会中互动
赢得越多越好--平行思维
关注与会者,会议记录
可能的设备问题
主持人的时间提醒
引出话题,鼓励发言
随时关注中心议题,做阶段总结
;会后落实
与己有关的工作
主动落实主动反馈
Action plan
会议记录签批
定期跟踪汇总
做总结,回顾会议任务
;还记得吗?;如何减少会议占用时间?;主持人如何控制会议?;第一:确定目的
做任何事情都要有一个目的,所以开会的时候,开场白就要把会议的目的说清楚,让大家围绕这个主题展开讨论,以免跑题,这是游戏规则,打算花多长时间,解决哪些问题,这都是要预先讲明白的。;如何控制会议?;如何控制会议?;
内部工作邮件;你可能会遇到的问题;常见错误;写邮件前明确;写好邮件四关注;内容
1、主题明确内容简洁
2、注意逻辑性
3、一次交待完全细节;写好邮件四关注;写好邮件四关注;常用工作邮件;范本赏析;会议邀约(发起人身份);高层邀约(联系人身份);会议纪要;欢迎邮件;思想决定行为,行为形成习惯,习惯决定性格,性格决定命运。
不管什么方法,都要通过实践才能获得效果。
仔细听清楚,无论我讲得多么有趣、多么有用或者是多么有道理,跟你一点关系都没有——当且只当你按我说的做了之后,对你来说,才算是真的有趣、真的有用、真的有道理。;推荐书籍;希望大家分享更多更好的工作习惯个个成为大侠!
您可能关注的文档
- 大洋州概述教程教案.ppt
- 大润发调研教程教案.pptx
- 大润发超市调查教学讲义.pptx
- 大直径管道制作、安装演示教学.ppt
- 大直径钢管顶管培训讲解.pptx
- 天津文化习俗演示教学.pptx
- 天津港事故PPT教学讲义.pptx
- 太平洋战争教学教材.pptx
- 太阳能电池材料 第一章节.pptx
- 奇虎360商业模式分析研讨.pptx
- 两个相干源产生波具有3b chmc.pdf
- wifi高性能模块ce fcc rohs认证-xrf report电子档.pdf
- linux pci multiport installation manual多端口安装手册.pdf
- 二章基本概念理论.pdf
- 互联网工程任务组ietfs turnerrfc5940 txt.pdf
- mtz0数学高级证明集合关系群mathematics paper 3 sets relations and groups french.pdf
- 网上书店需求规格说明.pdf
- 系统测试用例pcweb终端.pdf
- apv1 keil环境下接口兼容问题.pdf
- 2023届江西省八所重点中学高三3月联考英语试题(原卷版).docx
文档评论(0)