如何能打造中国本土奢侈品牌走向国际.ppt

* 如何打造中国本土奢侈品牌走向国际 1：我国目前有哪些奢侈品牌走向国际 2：走向国际的外国奢侈品牌 3：对比我国奢侈品牌和外国奢侈品牌 4：我国本土奢侈品牌走向国际应该怎么做 我国走向国际的稍有名气奢侈品牌 1：中国“太阳谷”冰酒 2：Blanc de Chine﹙源﹚时装品牌 3：熙·珠宝 4：VivienneTam﹙谭燕玉﹚ 5：ChiatzyChen 6：上海滩 7：外滩三号 走向我国的外国奢侈品牌 时装 ：Chanel﹙香奈儿﹚Gucci﹙古姿﹚Prada﹙普拉达﹚Amani﹙阿玛尼﹚ 车：劳 斯莱斯(Rolls-Royce) 宾利（Bentley）法拉利(Ferrari) 兰博基尼(Lamborghini) 玛莎拉蒂(Maserati) 名酒 ：至尊马爹利 (Lor De Jean Martell) 人头马路易十三（Louis XIII）轩尼诗李察（Richard Hennessy）拉菲（Chateau Lafite Rothschild）萨凯帕朗姆酒（Ron zacapa） 化妆品 ：香奈儿（Chanel）克里斯汀?迪奥(Christian Dior) 娇兰（Guerlain）纪梵希（Givenchy） 赫莲娜（Helena Rubinstein﹚ 兰蔻（Lancome） 珠宝：卡地亚 (Cartier) 梵克雅宝(Van Cleef Arpels) 海瑞温斯顿(Harry Winston) 卡洛伊巴特拉(Kloybateri) 蒂芙尼(TiffanyCo) 外滩三号 位于外滩一座历史上著名的七层大楼内，是一个汇集了当代时装、艺术、餐饮、文化及音乐的都市生活地标。顾客在外滩三号可同时体验Jean-Georges法国餐厅、陆唯轩和黄埔会、顶层新视觉餐厅酒廊、三度音乐沙龙、三号品牌专卖店、伊云水疗和沪申画廊。 1：“外滩三号”的品牌营销理念 第一是艺术和设计，第二是质量和品质，第三就是品牌给人的精神层面的东西 2：“外滩三号”的整体经营策略 自主性：除了阿马尼外，每一个餐厅、服装店、 画廊都是自己开发，自己拥有，自己管理。 延伸性：可以扩大到别处发展。 导向性：每一个在外滩三号注册的品牌都可以为他们日后的发展指南。 上海滩 很多人知道“上海滩”这个品牌，是因为它有一个传奇的创始人——邓永锵，香港著名慈善家的长孙，１９９４年他在香港创立“上海滩”，并特意招揽了自２０世纪初就以精湛缝纫手工而闻名的上海裁缝师傅加入品牌，以精美的旗袍将老上海３０年代的浪漫风情诠释得淋漓尽致，成为一代唐装的经典。 上海滩的营销策略 浓郁的中国文化 与国际奢侈品牌合作--被瑞士历峰集团（Ｒｉｃｈｅｍｏｎｔ）看中并收购，短短几年就成为了全球中装第一品牌，以前目标市场不明确，现在目标市场定位于２５－５０岁的中高收入者，并在原有女装的基础上加入了男装和更年轻的系列，同时制定了长期的发展策略。“上海滩”的客户群和其他品牌的区别就在于，他们是一群对时尚比较有感觉的人，敢于与众不同，乐于表现出自己的个性。在此基础上，他们输入了很多西方设计师，对“上海滩”进行了全新的包装和改造，使得其服装不再拘泥于中式固有的细节，而是吸纳了很多国际时装的必威体育精装版元素，由原先的纯粹中式风格转变为中西合璧。“上海滩”的设计师来自巴黎、罗马、伦敦、纽约……他们能把不同背景文化时尚融合在一起，所以他们的品牌创造力既有来自中国文化的底蕴优势，又有来自世界各地不同文化的新鲜元素，从而创造出一种独特的个性，总能在众多的国际品牌中脱颖而出。如今的“上海滩”，虽然在服饰上 中国合壁，备受推崇 NE.TIGER 上世纪８０年代，张志峰创办了“东北虎”皮草公司英文命名为ＮＥ?ＴＩＧＥＲ，＂ＮＥ”的发音具有女性气息，颇有时尚感。而且黑龙江省牡丹江市是东北虎养殖基地，可以说这个品牌的名字寄托着他对家乡对祖国的一种眷恋。这种爱国情感不仅转化为一个闪耀的图腾，也让“ＮＥ?ＴＩＧＥＲ”的创始人张志峰选择了一条别人从未走过的自创中国奢侈品牌之路。黑、红、蓝、绿、黄五大国色。苏、粤、湘、蜀四大名绣 很多企业没有这个动力去做品牌，尤其是舍弃短期利润而追求高品质高品位，没有‘舍得’奢侈品牌就很难做成。 独特的营销方式往往是制胜法宝，而在这方面恰恰是中国企业的软肋，他们很难寻找到专业的人才或机构帮他们做专业的营销，导致营销渠道混乱、营销方法陈旧，因此即便是好的产品并没有“名声大震”。 市场经济的发展给奢侈品的发展提供了生长的土壤，但是打造国际奢侈品牌并非易事，不但需要经历一段相