2010-世联-唐山-小南湖项目-规划设计方案建议(....ppt

*;*;*;*;;*;变化;限制性条件;变化;绿城集团专题研究;企业研究;企业价值观;;企业发展历程;企业灵魂;企业管理层;人才策略及构成;业务决策链;企业研究;融资;发展策略;发展策略;绿城非常重视工程质量问题，对任何可能影响工程质量的问题加以汇编整理，避免问题重复出现，保证消费者对绿城产品的满意度;营销;物业服务;售后服务;资源整合;企业研究结论;品类研究;土地视角;产品视角;产品视角;产品视角;公寓;;;;;;;;;;;;产品视角;产品视角;产品视角;产品视角;产品视角;产品视角;产品视角;产品视角;产品视角;产品视角;产品视角;产品视角;产品视角;产品视角;产品视角;客户视角;客户视角;客户视角;客户视角;客户视角;总结;参考海尔绿城的开发判断唐山绿城的开发方向;*;万科集团专题研究;*;企业宗旨 对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间 对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满???的理想收益 对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台 对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象 企业愿景 成为中国房地产行业持续领跑者;*;*;*;GAGR:36.6%;企业品牌代言人——王石;*;*;*;*;;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;;判断土地属性确定品类;TOP2典型系列——兰乔圣菲系列，因此唐山万科项目预计发展方向为低密度高端项目;万科、绿城两项目产品形式基本覆盖本案可能的物业形态，在物业形态上与竞争对手完全区分有较大困难，需要在其它方面形成差异化;*;*;;方案评价体系;;经济测算前提及说明;成本测算取值;售价测算取值;容积率过低直接影响项目整体收益;从经济层面分析方案四收益最高;;定位层面分析;;市场层面分析;;竞争层面分析;;客户层面分析;规划方案发展方向;*;建议方案;建议方案测算;*;;竞争策略总纲;时间差——尽量避免前期与两竞争对手同时竞争；利用价格杠杆与品牌比较推动区域价值成熟;产品差——营造核心卖点不同，在项目整体规划大框架下形成差异化;*