ERP主要培训(模拟企业课程简介).ppt

L o g o ITMC-ERP 模拟企业实训课程简介 王鹏 wp@itmc.cn 今日内容 二、ITMC-ERP 功能特色 三、流程与数据演练 一、模拟企业课程简介 内容 四、实训点评要点 企业管理综合实训方案 体验运营:案例教学 模拟企业实验室 业务训练:情景教学 企业管理模拟教练机 沙盘演练:游戏教学 企业沙盘模拟训练中心 体验管理 提升技能 提高企业核心竞争力 企业资源计划 快速入门！ 沙盘演练 ERP 教练机 商场实战 企业管理综合实训方案 在软件中实践： 平台：ERP软件系统 将ERP原理体现在软件中，使学习的过程中可以参照具体实现的过程，使理论落得实处。 在业务中学习： 学习企业管理流程。 有针对性地把管理理念、与企业经营过程遇到的问题结合起来 。 利用ERP提供的管理工具和理念解决具体问题。 设计思想 最好的方式：“做”中“学” 我将向各位 解释如何飞 翔！ 从这张图可 见… 这只鸟将向 各位解释如 何飞翔！ 涵盖内容 仿真企业环境 实训室建成一个机房的样子，然后引进教学软件，这样依然无法解决学生不能适应企业工作环境的心理问题、企业文化认同问题以及学生的岗位意识问题。将企业搬进课堂，提供一个仿真的企业环境，可使学生自觉调整自身不同于课堂上课的状态，促使学生主动去思考、规划自己的实验过程和实验步骤。按照培养岗位要求布置，将学生的角色划分为不同的岗位群体，并设置不同的职能负责人，提高教与学的共同兴趣。 实训内容简介 真实的案例 以海龙特种汽车有限公司（简称：海龙特汽）为背景，以海龙特汽业务流程为主线，将各个业务部门、各个职能岗位有机地连接在一起，将系统性地经济业务理论与实践全面结合，使每个实验者深刻地体会局部与整体的关系，体会自己在流程中所处的位置和应完成的工作，体会到企业基于流程的运作模式。 实训内容简介 模拟企业的布局图 样板照片 安徽工程科技学院 课程辅助教具 课程软、硬件环境 软件： ITMC教练机教学光盘 ITMC模拟企业教学光盘 ITMC-ERP软件 硬件： 60--80平方米 教室 10台左右联网电脑 投影设备 音响功放设备 相应数量桌椅 参考实训课时分配 序号 内容 实训内容 课时 1 模拟企业介绍 模拟企业的意义与特点、模拟企业流程、企业信息化管理、ERP软件、手工生产线特点与弊端、自动生产线的特点与优势 2 2 模拟企业组织结构 企业组织结构、扁平化组织结构、部门划分、岗位设置与岗位职责 2 3 基础资料准备 模拟企业信息化基础资料设置方法、静态基础资料和动态基础资料的设置与维护、BOM（物料清单）、制程规划 6 4 采购业务 理解制造业供需链中采购业务的重要性及地位，能够处理一般采购业务，如比价采购、定价政策等，并能进行进货单中“扣税方式”、“立账方式”、“属性”设置等业务。 4 5 销售业务 能熟练地进行客户管理、报价管理、销售发货管理、应收帐款管理等销售业务，及其与财务管理之间的连接，掌握销售业务的操作流程。 4 参考实训课时分配 序号 内容 实训内容 课时 6 仓库管理 把握仓库管理流程顺序：非生产领料，货品借入借出，库存调拨库存盘点，批号管理等。 4 7 生产管理 对比ERP系统中设置的生产流程业务和现实企业中流程的差异，找出ERP软件和企业流程的衔接点，熟练应用ERP生产模块进行生产管理和控制。 8 8 质检业务 理解品质检验的目的，认识品质检验对企业生产经营的影响，加强质量控制。 4 9 人力资源 了解企业人力资源部门的主要职责；掌握企业人力资源部门进行员工薪资核算的整体核算过程。 4 参考实训课时分配 序号 内容 实训内容 课时 10 财务管理 掌握系统中财务模块与其他模块数据传递关系，处理企业日常发生的财务业务，掌握财务报告的分析方法。 8 11 手工生产线 手工线、手工线岗位设置、手工线工作内容、手工线工序流程、生产线信息化革新 12 12 自动生产线正常业务流程 模拟企业信息化管理流程、自动线、自动线正常业务流程、报价及接单、生产计划、采购与结算、生产作业、销售及收款 12 13 异常业务处理 生产过程的异常业务处理、ITMC ERP软件异常业务处理步骤、异常重开通知单、强制缴库作业 6 14 实训总结及考核 4 合计 80 模拟企业特点描述 学，角色体验，掌握岗位职责，熟悉业务流程。 教，情景导航，展现企业架构，体验经营过程。 练，业务模拟，感受ERP魅力，提升企业管理。 用，应用实践，驾驭企业运营，保持基业长青。 寓学于用，通过业务模拟，体验ERP的魅力。 从实践中提升理论水平。 老师为组织者，通过分解的课时和习题带领学生进行练习。 模拟企业模拟企业环境，促使学生主动去思考、主动加入群体活动中去完成实验。 模拟真实