ISO9000：2008内审实践五(内部审核)宣讲培训.ppt

十、内部质量体系审核;质量体系审核的分类;注意事项;内部质量体系审核;内部质量体系审核的范围和依据;内部质量体系审核的目的;内部质量体系审核的时机（追加审核）;其他内部质量审核类型;内部质量体系审核的主要环节;内部审核和外部审核的关系;三种审核方式的差异;十一、内部质量体系审核技术;过程分析;流程图（以采购为例）;对供方的控制流程图;部门分析;收集信息的方法;提问时的注意事项;内部质量体系审核过程;明确审核决定;审核准备工作步骤;组成审核组;审核通知内容;收集并审阅有关文件;十二、编写审核用检查表;检查表的作用;检查表的设计;检查表的类型;附表2：;职责;审核组成员汇总讨论;编制内部质量体系审核计划;年度内部质量体系审核计划表;内部质量体系审核日程计划;准备随身携带的资料; 十三、审核实施;审核步骤及其工作内容包括;召开审核会议;现场审核注意事项;审核组长控制全过程;抽样原则;整理不符合项;不符合项报告内容;示例：;不符合项分布表;审核结果汇总分析;召开末次会议;编写审核报告;纠正措施的认可和批准;纠正措施的跟踪和验证;对整个质量体系的总体分析;编写质量体系的年度审核报告;十四、内部审核员;审核员的职责;审核组长的职责;审核员应具备的素质;合格审核员应具备的能力;合格审核员应掌握的知识;合格审核员应具备的道德修养;审核员正确的工作方法;如果你是内审员，让你审公司人力资源部，请写出“6.2.2”的审核思路：;谢谢大家！