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TS16949基础知识点介绍.ppt
ISO/TS 16949:2002 基础知识介绍;ISO/TS 16949:2002 简介;推行ISO/TS16949的好处;
ISOTS 16949 标准的目标
- 缺陷预防
- 减少变差及浪费
持续改善
汽车产业链的特点:
JIT
80%的汽车质量问题与供应商有关!!!; ISO/TS 16949:2002 标准系列? ISO/TS 16949:2002 质量管理体系? ISO/TS 16949:2002 汽车行业认证方案– 获得IATF认可的规则? IATF的ISO/TS 16949:2002指南? 顾客特殊要求 ? ISO 9001:2000 标准族(ISO 9000/ ISO 9004) 购书信息: 中文版 - 中国国家标准出版社 GB/T 18305 – 2003 (ISO/TS 16949:2002, IDT) 中文版 - 品士北京公司 () ;ISO/TS 16949 与ISO9000 的主要区别
新的概念
? 业务计划与过程绩效
? 供方质量管理体系开发
? 工厂、设施和设备策划
? 员工激励与授权/员工满意
? 质量成本分析
? 预见性维护
? 库存管理系统
? 产品和过程设计开发/多方论证方法
? 五大工具的运用
? 拒收产品分析
? 预防和防错
;过程方法 (Process Approach)
过程方法的要点:
理解并满足要求;
从增值得角度考虑过程;
获得过程业绩和有效性的结果;
持续改善过程;
;顾客;过程方法”审核工作表 (From “IATF ISO/TS 16949 Implement Guidance”);
最高管理者的直接参与
向组织传达顾客要求及法律法规的重要性;
制定质量方针;
确保质量目标的制定;
进行管理评审;
确保资源的获得;
评审产品实现过程及支持过程; ;ISO/TS 16949:2002 简介- 顾客特殊要求清单(部分);ISO/TS 16949:2002 认证流程;ISO/TS 16949:2002 认证流程; ISO/TS16949体系建立方法;Company Level KPI -企业级关键表现指针 ;Automotive Audit Key Points汽车行业审核中的要点;推动ISO/TS16949成功的要素;ISO/TS 16949推行问题; 为什么ISOTS16949 可为企业带来效益?
入门的钥匙
客户的信心
管理水平的提高导致成本的下降,质量稳定
质量体系所追求的不是文件,表单,而是实实在在的一些数据
(FTT[首次通过率]、DTD[进货至交货总时间]、OEE[设备总效率]、BTS[按计划生产])
文件/表单记录: 清楚/简单/实用;
认证的目的不是获得证书, 而是获得定单!!
; 为什么ISOTS16949 可以降低成本?
特殊特性的确定
应用核心工具
控制开发过程(成本、进度、效率)
库存控制
不良成本的定期报告及分析
预防的理念(FTT)
变差及质量损失的理念
;第一年:准备阶段
具备ISOTS16949基本要求
第二年:强调实效,持续改善
第三年:优化体系,达成目标
“我们的日常工作就是ISO/TS16949!”
;
质量管理标准之
核心工具简介
APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA
;核心工具与ISO/TS 16949 质量体系结构关系; 核心工具简介 - APQP;核心工具简介 - APQP;; 核心工具简介 - APQP; 核心工具简介 - PPAP; 核心工具简介 - PPAP; 核心工具简介 - FMEA; 核心工具简介 - SPC;測量系統的變差種類
Stability 穩定性
Bias 偏倚
Linearity 線性
Repeatability 重復性
Reproducibility 再現性; 核心工具简介 - MSA;附录;End
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