精细化管理在企业经营管理中的应用.doc

精细化管理在企业经营管理中的应用 摘要：本文论述了如何在企业经营管理中实行精细化管理。 关键词：精细化管理 应用 每一件事情都是由无数个小的细节组成的，每一个小细节都很重要。“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。 　二、精细化管理　一是制定并细化落实发展战略和任务目标。二是完善细化规章制度。三是细分业务流程。全面梳理、细化、再造业务流程，明确管理层级之间、处理好业务之间的接口。根据实际，将公司制定的标准体系落实到管理和员工操作中去，确保执行到位。四是以贯标为抓手，推行精细化管理。根据自身实际，在生产、办公等现场积极推广“6s”管理、流程再造等精细化管理方法。通过人的规范化、事的流程化、物的规格化，提高效率，保证质量，保障，使工作环境整洁有序，提高员工素养和形象。五是树立精细化管理的理念，抓好与过程中的细节。细节决定成败、细节体现管理水平。要把的要求落实到与的每个环节，积极先进企业的管理精华，掌握管理企业的精髓，精通管理的方法、工具和渠道，业务流程之间要做到协同精密;细分职责岗位、细化任务目标、细化制度流程，培育精益求精的企业文化。念，全面细化业务流操作规范，提高员工职业素质。，。 中国海洋食品网 鲍鱼海参大渔场/tuan/ 3