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寻找中国品牌从中国制造到中国创造中国品牌中国制造缺乏自主创新自主创新助中国品牌腾飞 当前,中国民族品牌还比较弱小,缺乏具有自主知识产权技术是根本原因之一。只有自主创新,才能加快中国民族品牌走向世界的步伐。成功企业的秘诀 自2001年以来,全球能源价格不断上涨。然而,由于长期以来我国资源、能源和劳动力价格低廉,很多企业靠引进甚至抄袭技术和贴牌加工生产,在成本上涨面前,他们无应对良策。但令人欣慰的是,我国另一些为数不多的创新型企业,像华为、中星微、阳光、好孩子等知名品牌企业,却在国际市场上阔步前进,收获颇丰。中星微:成功打造IC设计世界品牌 2005年3月28日,在庄严肃穆的人民大会堂里,胡锦涛总书记向中星微电子有限公司董事长邓中翰博士颁发了共和国最高规格的奖励——国家科技进步一等奖。 很少有企业或个人获此殊荣。 中星微研发成功的“星光中国芯”,实现了多媒体数据驱动平行计算等7大核心技术突破,申请了近400项专利和专有技术,是我国具有完全自主知识产权的重大科研成果,在国际集成电路设计领域亦处于领先地位。它的出现标志着中国IC(集成电路)产业设计水平已步入世界先进行列,它的诞生改写了蓬勃发展的中国IT业无“芯”的历史。“星光中国芯”已被三星、飞利浦、惠普、富士通、联想等国际知名企业大量采用,覆盖了欧美日韩等16个国家和地区,成功占领了计算机图像输入芯片市场世界第一的市场份额,市场占有率达60%以上,“星光中国芯”已成为世界知名的IC品牌。好孩子:成为世界“童车大王” 销售量连续13年全国冠军,美国市场连续6年坐上第一把交椅;2006年打入欧洲市场的新款童车,每辆卖到700多欧元的“天价”,“好孩子”成为欧洲最贵、最高档的童车。 据昆山好孩子集团总裁宋郑还介绍,“好孩子”只做自己设计的东西,不做贴牌加工。宋郑还算了一笔帐,为别的品牌做加工,利润能做到2%就算是很难得了;而“好孩子”出口欧洲市场的童车,利润超过50%。如此高的利润哪里来的呢?秘诀就是自主创新,因为“好孩子”产品中总有其它品牌童车所没有的“新元素”。从1997年开始,“好孩子”就已经做到半天出一个新设计了。 “创新设计的源头不在我的脑子里,不在办公室里,而在市场上。”宋郑还如是说。为了让产品符合美国人的口味,他经常跑到美国商场、超市,专门找营业聊天,并聘请他们当公司的“信息员”。一次,他无意中听说一位芝加哥的年轻母亲推着婴儿车,来到停车场准备上车的时候,走来3个形迹可疑的彪形大汉。婴儿车要两只手一起操作才能折叠起来,这位急于把孩子和婴儿车弄进汽车的母亲一时手忙脚乱。这个聊天得来的“有惊无险”的小故事,催生了“好孩子”单手折叠童车的问世。“单手折叠”也掀起了美国婴儿车市场的革命,成为各大品牌设计的新标准。荷兰一位父亲在商场摇晃婴儿车安慰哭闹的孩子,这件鸡毛蒜皮的事,“好孩子”却因此生产出了世界上第一辆秋千式童车。 目前,“好孩子”童车专利已有2300多项,其中很多还是在美国、英国、日本申请的,专利数量如此之多在中国企业中屈指可数。中星微和好孩子的案例告诉我们,自主创新是企业在全球竞争中成功的秘诀和关键所在,这非常值得那些靠“低成本、低技术、低价格、低利润、低端市场”生存的中国企业借鉴。 创新的内涵与发展 创新理论的提出。早在1912年,奥地利经济学家熊彼德在他的《经济发展理论》一书中就提出了创新理论。他把创新定义为,企业家对生产要素的组合,包括开发一种新产品、采用一种新方法、开辟一个新市场、获得甚至控制原料或半成品的一种新来源以及实行一种新的组织形式。 在之后相当长一段时间内,熊彼德的“创新”经济发展理论并没有引起经济学界的注意。直到20世纪50年代,随着西方新技术革命的蓬勃兴起,经济发展速度加快,人们认识到了技术进步对经济发展的显著作用,创新理论受到重视,并得到了进一步发展。现在,一般把创新定义为“引入或者产生某种新事物而造成变化”。 创新的类型。研究人员一般把创新分为技术创新、管理创新和制度创新3大类。单从技术创新看,是指把一种新产品、新工艺或者新的服务引入市场,实现商业价值的过程。技术创新中有一种是跟随创新,是指别人已经有一项成熟的技术了,你在它的基础上或者在它的外围,再去开发新的技术或产品。最近的20多年来,我国多数企业的多数技术都是通过这类创新获得的。 技术创新中另外一种是集成创新,就是把现有技术组合起来而创造一种新的产品。最典型的就是复印机,在其研制出来之前,所有的技术都是成熟的,但组合起来后就成为复印机技术,这也是创新的结晶。 技术创新中还有一种是原始创新,是从发明开始的,一般投入较大,对研发能力、人才都有很高的要求。由于这种创新是原创的,难度比较高,因而风险也较大。现在,国际知名企业大多走的是原始创新的路子,在研究、开发和工程设计上的投入都很大,并有多个
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