情商领导力-Emotionally-Intelligent-Leadership.pptVIP

Proposal Topic Proposal Topic Proposal Topic Operationalising Service Toolkit Introduction Operationalising Service Toolkit Introduction Operationalising Service Toolkit Introduction Operationalising Service Toolkit Introduction Operationalising Service Toolkit Introduction 情商领导力 TMI全球最受欢迎的核心理念之一 通过提升情商领导力来提升团队和组织的产能 随着商业环境飞速变化，领导者及员工必须快速适应变化、提升效能以实现共同目标。提升个人情商，在帮助人们快速适应变革的环境的同时，也提升了领导有效性、促进了团队和组织的产能。 第一：情商是领导力研究的新维度。在变革环境中，优秀的领导者通过有效领导团队来达成商业目标。情商极大提高了变革领导力的有效性。 第二：情商由五大维度共15个方面构成，其中每一项对沟通和领导有效性都产生影响。低情商领导者对团队和组织而言则产生负面影响。 第三：领导力风格基本分为六大类。在变革管理中，领导者应与时俱进灵活调整领导风格，以带领团队及组织更好更快地适应环境、达成目标。 第四：高情商领导者在身处变革环境的企业中的地位和重要性是不言而喻的。事实证明情商是可以修炼的，领导者应不断提高自身的情商来带领团队实现共同目标。 因此，情商并非领导者的私事，它事关团队发展、企业兴衰。 我们首选应该了解自我、正确认知自己的情绪能力；通过不断的修炼，提升自己的情商水平、从而提升领导的有效性，带领团队及组织达成目标、追求卓越。 课程目标： 课程旨在帮助学员了解情商在领导力中的重要性，通过提升情商领导力来引导团队和组织提高效能和产能。同时，本课程也通过提升学员的情商技巧，激励他们为自己和下属更有效地工作。 情商领导力 情商领导力 受益人群： 资深领导者 中高层领导者 新晋管理人员及管理储备干部 任何担任领导岗位的正式或非正式管理人员都可从本课程中获益 ? 课程受益： ? 个人收益： 认识情商对领导有效性的重要性：领导者的情绪管理并非私事，而事关团队发展与企业兴衰 更好地了解人类情感和行为及其驱动机制 认识低情商领导者对团队和企业的危害 全面了解情商的各个方面对领导有效性的作用与影响 学会运用情商来提高领导有效性 了解不同的领导风格及其相应的效果和适用环境，并学习根据情况灵活调整领导风格以提升领导有效性 加深自身对领导力的认知 ? 公司收益： 了解情商对企业领导者乃至企业的重要影响 通过领导者情商的提高，促进企业员工士气提升、内部关系和谐 通过提升领导者情商以促进企业更好地实现商业目标 课程内容： 领导力研究的新维度 ---- 情商在领导力中发挥重要作用 辨析智商与情商。情商由5大要素共15方面构成，每一部分都对沟通和领导力效果产生影响 低情商领导者对团队和组织的危害 6种领导风格及其相应特点和适用阶段。在变革环境中应根据实际情况灵活调整。 高情商领导者在变革环境中至关重要。 情商是可以通过学习来提高的。 ? 课程安排：2天 2天《情商领导力》培训日程 预估时间 （第一天） 单元名称及学习目标 学习要点 09:00 – 09:30 开场 破冰和期望分享 课程概览、日程安排和学习目标 课堂守则 09:30 – 10:30 第一单元：情商领导力引言 　　本单元阐述了“领导力”和“情绪”之间的密切和实质性关联，揭示情商在领导有效性中所起的重要作用。 领导力定义 优秀领导者的共同特征 优秀领导者的工作机制 – 情绪影响 人类的基本情绪及其作用（影响） 情绪是会传染的。领导者的情绪事关团队表现 10:30 – 10:45 课间休息 10:45 – 12:00 第二单元：情商 　　本单元较为系统地介绍情商的5个基本要素共15个方面的内容，剖析在对应要素上具有较高水准的领导者所拥有的外在特征和内在能量，及其在团队中产生的正面影响。 智商和情商的辨析 情商可由后天不断发展并可被衡量 情商5个基本要素的内容及其对领导者及所带领团队的影响 12:00 – 13:00 午餐 13:00 – 15:00 第二单元：情商（续） 　　下午继续系统介绍情商其余方面内容及其对领导者的影响。 情商5个基本要素的内容及其对领导者及所带领团队的影响 15:00 – 15:15 课间休息 15:15 – 16:45 第三单元：低情商领导者 　　本单元通过介